第四章预测与决策.pptVIP

第四章预测与决策 本章主要内容： 预测的含义及其程序 预测的重要性及其种类 决策的类型与要求 决策的程序与方法 4.1预测 1、预测的含义 预测就是对未来环境进行估计。预测是以过去为基础推测未来，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知。 预测的作用有三点：一是帮助人们认识和控制未来的不确定性，使对未来的无知减少到最低限度；二是使计划的预期目标与可能变化的环境和约束条件相互协调；三是事先估计计划事实后可能产生的效果。 2、预测的重要性 （1）预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的一个重要组成部分。 （2）预测是提高管理的预见性的一种手段。 （3）预测有助于促使主管人员向前看，面向未来，并为此做好准备。 （4）预测有助于发现目前存在的问题，从而集中力量加以解决。 （5）预测工作在一定程度上决定了组织的成败。 3、预测的程序 （1）提出课题和任务 （2）调查、收集和整理资料 （3）建立预测模型 （4）进行预测 （5）评价预测结果 （6）将预测结果提交决策者或计划人员 4、预测的种类 （1）经济预测。可分为宏观经济预测和微观经济预测。宏观经济预测是为制定国民经济发展规划和经济政策服务的，微观经济预测主要是指企业所做的各种经济预测，其中主要是市场预测。 （2）技术预测。是预测研究中最为活跃的活动。它研究与技术发明、技术应用有关的一系列问题。技术预测的发展在很大程度上受到实际需要的制约与影响