管理工程系本学年重点工作项目及经费预算.docVIP

管理工程系本学年重点工作项目及经费预算.doc

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管理工程系本学年重点工作项目及经费预算 一、专业剖析(项目经费1万元,时间一学期) (一)营销与策划专业(4000元,重点项目)(负责人:覃常员、刘培艳、张耀星,材料归档: 教研室教师) 1、专业定位和人才培养模式 (×××) 2、教学基础条件 (×××) 3、教学改革与教学管理 (×××) 4、人才培养质量 (×××) 5、创新或特色 (×××) 汇报材料 (覃常员、刘培艳) (二)物流管理专业(3000元)(负责人:张德秀、劳健,材料归档:教研室教师) 1、专业定位和人才培养模式 (×××) 2、教学基础条件 (×××) 3、教学改革与教学管理 (×××) 4、人才培养质量 (×××) 5、创新或特色 (×××) 汇报材料 (张德秀、劳健) (三)工商企业管理专业(3000元)(负责人:张芳贤、唐研、张敬胜,资料归档:教研室教师) 1、专业定位和人才培养模式 (×××) 2、教学基础条件 (×××) 3、教学改革与教学管理 (×××) 4、人才培养质量 (×××) 5、创新或特色 (×××) 汇报材料 (张芳贤、唐研) 二、专业与方向建设(1万元,时间一学期) (一)针对市场需求的物流管理专业与方向改造调整 项目经费:2000元 负责人:劳健 主要成员:××× (二)工商企业管理专业与方向的现状调查及调整意见 项目经费:2000元 负责人:唐研 主要成员:××× (三)房地产经营管理专业方向的发展思路与改进 项目经费:2000元 负责人:张敬胜 主要成员:××× (四)市场营销与策划(市场开发与营销)专业与方向的招生策略 项目经费:2000元 负责人:张耀星 主要成员:××× (五)招生视角的管理工程系专业建设与课程设置改革 项目经费:2000元 负责人:谭明华 主要成员:××× 三、实训室建设(项目经费1.8万,时间一学期至一学年) (一)市场营销实训室(3000元,重点项目,时间一学年) 实训室硬件、环境和文化建设(2000元,负责人:刘培艳) 主要成员:××× 实训室教学资料和讲解(1000元,负责人:×××) 资料:××× 讲解:××× (二)电话营销实训室(3000元,续建项目,时间一学期) 实训室硬件、环境和文化建设(2000元,负责人:张耀星) 主要成员:××× 实训室教学资料和讲解(1000元,负责人:××× ) 资料:××× 讲解:××× (三)物流管理实训室(3000元,续建项目,时间一学期) 实训室硬件、环境和文化建设( 2000元,负责人:劳健) 主要成员:××× 实训室教学资料和讲解(1000元,负责人:×××) 资料:××× 讲解:××× (四)物业管理实训室(3000元,续建项目,时间一学期) 实训室硬件、环境和文化建设(2000元,负责人:张敬胜) 主要成员:××× 实训室教学资料和讲解(1000元,负责人:×××) 资料:××× 讲解:××× (五)工商企业管理实训室(6000元,新建项目,时间一学年) 筹建:调研、可行性论证(3000元,负责人:唐研) 实训室硬件、环境和文化建设(2000元,负责人:××× ) 主要成员:××× 实训室教学资料和讲解(1000元,负责人:×××) 资料:××× 讲解:××× 四、校企合作(项目经费1.5万,时间一学期至一学年) (一)威莱订单班(项目经费3000元,新建项目,负责人:刘培艳) (二)嘉宏订单班(项目经费2000元,续建项目,负责人:张芳贤) (三)珠光订单班(项目经费2000元,续建项目,负责人:张敬胜) (四)申通快递合作项目(项目经费1500元,续建项目,负责人:张德秀) (五)诚德电话营销合作项目(项目经费1500元,续建项目,负责人:张耀星) (六)校企合作组织管理项目(主要为编制校企合作计划、企业联络走访、项目协调辅助、数据平台资料整理等内容,项目经费5000元,续建项目,负责人:阚文婷) 五、系迎评重点建设项目(项目经费1万,时间为一学期) 项目内容: 1.专业剖析文件资料整理归档(经费2000元;负责人:谭明华 成员 ) 2.系教学文件资料整

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