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学习课程:职业经理十项管理技能训练
单选题
1.( )下面哪个选项不是授权的好处 ?? 回答:正确
A? 使你有更多的时间去进行更重要的工作
B? 可以少负责任
C? 缓解工作中的压力
D? 有时间发展新的技能,有利于自我发展
2.“任职人在取得上司批准后工作”这是( )级别授权 ?? 回答:正确
A? 委托式
B? 追踪式
C? 把关式
D? 批准式
3.“使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中( )的优点 ?? 回答:正确
A? 晋升
B? 福利
C? 职业发展
D? 奖励制度
4.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 ?? 回答:正确
A? 充分的目标对话
B? 上司与下属的角色平等
C? 以领导层为主导
D? 确认双方认同
5.对团队的四种误解,哪项不符合 ?? 回答:正确
A? 组织领导团队
B? 把团队的关系看作雇佣关系
C? 把与团队的关系看成依附关系
D? 狭隘的集体主义
6.( )指导整个企业员工的行为 ?? 回答:正确
A? 对员工的授权
B? 企业价值观
C? 员工的角色
D? 团队的目标
7.将工作事项的紧急性分为四档:“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时间分析法中的( ) ?? 回答:正确
A? 时间价值的计算
B? 时间支配能力分析
C? 工作紧急性分析
D? 工作重要性分析
8.下面不属于倾听的技巧 ?? 回答:正确
A? 设身处地
B? 积极回应
C? 据理力争
D? 准确理解
9.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用( )领导 ?? 回答:正确
A? 指挥型
B? 教练型
C? 支持型
D? 授权型
10.职业经理了解下属需要的基本方法 ?? 回答:正确
A? 问题清单法
B? 对抱怨的分析
C? 问卷法
D? 物资鼓励
11.“能力较高,有变动的意愿”适合由( )来领导 ?? 回答:正确
A? 指挥型领导
B? 教练型领导
C? 支持型领导
D? 授权型领导
12.目标管理的关键是 ?? 回答:正确
A? 可衡量
B? 将目标对准结果
C? 共同参与
D? 与高层一致
13.哪一项不是教练工作本身的特点 ?? 回答:正确
A? 一般是现场发生的
B? 运用的时间要很短
C? 需要花时间进行教授
D? 教练是在工作当中的
14.问题既紧急又重要的工作采取( )的方式解决 ?? 回答:正确
A? 妥协
B? 竞争
C? 回避
D? 迁就
15.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处 ?? 回答:正确
A? 把客户的意愿显现出来
B? 使下属充分了解组织目标
C? 发挥下属的工作热情和积极性
D? 下属认同制定的目标
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