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管理模拟实验 《创业之星》实训：创业管理 实 验 报 告 专业、年级 ： 小 组 成 员 ： 华中农业大学经济管理实验教学中心 2014年4月 一．公司筹建 讨论明确并完善公司的组织架构： 公司名称： 公司宗旨： 战略目标： 总经理（CEO）： 财务总监（CFO）： 市场总监（CMO）： 销售总监（CSO）： 生产总监（CPO）： 技术总监（CTO）： 其他角色任命： 二．公司战略 根据商业环境及背景的分析结果，制定模拟公司的长短期战略。 公司的短期战略（1－3季）： 公司的中期战略（4－6季）： 公司的长期战略（7－8季）： 公司短、中、长期战略间的关系： 公司战略分解： 财务战略：__________________________________________________________ 营销战略：__________________________________________________________ 生产战略：__________________________________________________________ 研发战略：__________________________________________________________ 目标市场战略： 主攻目标市场：______________________________________________________ 次要目标市场：______________________________________________________ 备选目标市场：______________________________________________________ 三．公司经营规划 岗位 目标 第一季 第二季 第三季 第四季 总经理 经营目标 研发部 品牌数量 市场定位 研发投入 市场部 市场定位 渠道开发 广告预算 销售部 销售人员 定价策略 销量预测 收入预测 制造部 厂房投资 设备投资 原料采购 生产工人 生产计划 产品存货 认证计划 人事部 人员招募 人员辞退 培训计划 财务部 期初现金 期末现金 融资计划 预计盈利 岗位 计划 第五季 第六季 第七季 第八季 总经理 经营目标 研发部 品牌数量 市场定位 研发投入 市场部 市场定位 渠道开发 广告预算 销售部 销售人员 定价策略 销量预测 收入预测 制造部 厂房投资 设备投资 原料采购 生产工人 生产计划 产品存货 认证计划 人事部 人员招募 人员辞退 培训计划 财务部 期初现金 期末现金 融资计划 预计盈利 四．公司经营绩效 项目 第一季 第二季 第三季 第四季 综合表现 综合表现分数 综合表现排名 市场营销 消费群体一订单量 消费群体一销售额 消费群体一占有率 消费群体二订单量 消费群体二销售额 消费群体二占有率 消费群体三订单量 消费群体三销售额 消费群体三占有率 合计订单量 合计销售额 合计占有率 生产管理 期末库