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* 隐患查治的注意事项 1、排查依据: 以四级隐患排查清单为基础,分级、定时开展隐患 排查工作。 2、排查重点: 以重点部位、高危作业、重大危险源等作为排查重点。 3、排查参加人员: 组织本单位管理人员、技术人员、班组长及其他相关人员参加事故隐患排查。 4、排查形式: 除定期执行四级排查外,还应开展节假日排查、季节性排查、专项排查(用电安全、消防安全、危险品安全)等,由企业结合实际情况确定。 * 隐患排查实施 隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。 隐患排查的实施应根据企业规模大小,确定排查频次,至少做到企业每月查、车间每周查、班组每班查。 步骤: 1.制定排查计划; 2.组织排查; 3.对排查结果进行分析总结。 * 加强隐患管理 生产经营单位应当按照“现场消除的隐患”、“限期整改的一般隐患”、“重大隐患”建立事故隐患分级管理台账,如实全面准确记录排查出的事故隐患,落实事故隐患排查、登记、治理、上报、复查、销号的全过程闭环管理。 及时上报隐患 生产经营单位必须建立自上而下的事故隐患排查上报工作机制,上报事故隐患排查治理情况必须及时、全面、准确、真实,不得拖延上报、遗漏内容、模棱两可、隐瞒不报、弄虚作假。 * 隐患排查治理流程 安全生产隐患排查、治理制度 重大隐患整改(整改方案) 重大隐患整改验收 重大隐患 安全生产隐患排查 安全隐患登记 符合验收标准 恢复生产 是 否 立即整改 否 一般隐患整改 (限期整改) 审核签字备案 隐患闭合 是 重大隐患及 排查治理整改情况报告 * 彻底整改隐患 1、隐患整改机制 企业必须建立自上而下逐级督办事故隐患整改的工作机制。 2、各级隐患整改要求 现场消除的隐患:现场消除的隐患由生产经营单位按照责任分工立即组织整改。 限期整改的一般隐患:必须制定整改方案,明确整改责任人、整改措施、整改时限和需要采取的应急处置方案,在限定期限内完成整改并验收。 重大隐患整改:由生产经营单位主要负责人组织制定隐患治理方案,并督促整改到位。 3、隐患整改销号 一般隐患销号:由责任单位验收人验收,报车间负责人签字; 重大隐患销号:由责任单位验收人验收,报总经理签字。 * 4.制度规程规范化 共性管理制度 《安全生产会议制度》 《安全生产检查制度》 《安全生产奖惩和责任追究制度》 《安全生产投入及费用提取和使用制度》 《安全生产教育培训制度》 《重大危险源建档、检测、评估、监控、告知、备案制度》 《劳动防护用品配备和管理制度》 《安全设施、设备管理和检修、维护制度》 《特种作业人员管理制度》 《职业危害防治、告知、申报、教育培训、检验检测制度》 《从业人员职业健康监护档案管理制度》 《生产安全、职业危害事故应急救援和调查处理制度》 《生产安全事故报告与调查处理制度》 * 隐患排查治理专项制度 《事故隐患排查治理和建档监控责任制》 《事故隐患排查治理和上报制度》 《事故隐患排查治理奖惩制度》 《隐患排查治理资金使用制度》 《事故隐患通报制度》 隐患排查治理要求 企业应鼓励从业人员发现、报告和排除安全隐患,对发现、报告和排除安全隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰;对瞒报安全隐患或排查治理不力的人员予以相应处罚,使隐患排查治理工作实现制度化运行。制定完善的各项规章制度和操作规程,由企业主要负责人签发,以正式文件下发到各岗位,操作规程要张贴到各岗位。 * 隐患排查治理制度的作用 制度是企业管理的基本依据,需要企业将法律法规和标准规范以及上级和外部的其他要求全面掌握,将其各项具体的规定结合自身的情况,通过编制工作将外部的规定转化为企业内部的各项规章制度,再经过全面地执行和落实,变成企业的管理行动。 隐患排查治理制度的制定和发布 1、制定: 现状评估(法律、法规识别及其它要求的收集和识别;组织机构分析;规章制度评价》。 隐患排查治理制度策划。 隐患排查治理制度的编制(包括:编制目的、适用范围、术语和定义、引用资料、各级领导和各类人员的相应职责、隐患排查主要
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