安全与职业健康管理培训课件(PPT 38页).pptVIP

伤害率 杜邦安全文化综合表达坐标 依赖阶段 独立阶段 互助阶段 管理承诺 雇佣条件 纪律约束 规则程序 监督控制, 个人承诺, 个人价值 自主管理 自我保护能力 和习惯 自我约束 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉 时间 本能阶段 依赖人的本能 以顺从为目标 主要仰仗安全管理人员 管理层参与欠缺 诊断评估（9）杜邦安全文化坐标系统 * STOP和杜邦就是安全至上的代名词。现在，就让你和你的公司使用杜邦的STOP系统，创造公司的成功安全吧！　杜邦安全训练观察计划（Safety Training Observation Program），大家普遍简称为STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP，将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。 STOP和杜邦就是安全至上的代名词。现在，就让你和你的公司使用杜邦的STOP系统，创造公司的成功安全吧！　杜邦安全训练观察计划（Safety Training Observation Program），大家普遍简称为STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP，将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。 * 安全与职业健康管理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4% 不安全状况 不安全行为 96% 杜邦事故主因结构理论 诊断评估（1） * 杜邦事故金字塔理论 操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡 操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了 操作工滑了一下，扭伤了脚 操作工滑了一下，但没摔倒 泵旁边泄漏的润滑油未及时清理 Incidents 诊断评估（2） 杜邦安全思想之二 * 诊断评估（3） 杜邦安全思想之三 不安全行为 不安全状态 死亡 损工伤害 医务处理事故 急救事故 杜邦事故冰山理论 * 工艺风险管理的技巧和 能力开发 领导承诺和培训 ? ? “可持续的” 安全改进评价 ? 联合开发 小组 安全旅程 灌输安全文化和 行为安全培训 基准评价 1.??? 安全管理系统 2.??? 行为安全 3.??? 工艺安全 安全管理系统 升级,完善 和实施 认清差距所在，包括现有的安全管理系统和文档回顾、实地考察、领导会谈、工作任务和项目的审查。这会成为设计及按优先权划分安全管理系统以及工作改革的基础 联合小组将按优先权安排和协调工作并向主管领导汇报进展情况。 以杜邦的SHE系统为基准提升安全管理系统 协助编写系统规程 开发实施安全管理系统的能力和技巧 协助获取管理层的承诺和继续实施安全管理系统的能力和技巧。 协助灌输企业的安全文化，训练管理能力和技巧，这样管理人员可以培训下属。 协助改变员工安全行为 通过培训，协助生产主管人员、工艺工程师和安全专员提高工艺安全和风险管理的技能 将可持续的安全规范制度化 诊断评估（6） 杜邦安全旅程 * 目标 标准 鼓励 培训 审核观测 专业安全人员 显而易见的 管理层承诺 组织结构 安全方针 职责 沟通 事故调查 安全管理系统的要素 诊断评估（7） 行为安全12要素 * 工艺安全管理系统 审核观测 工艺加工处理技术 操作程序 和安全技术 技术变更管理 工艺危险性分析 质量保证 启动或使用前 的安全回顾 机械设施的完整（好） 异常情况的管理 应急计划和响应（准备） 人员变更管理 事故调查研究 承包方安全表现 （业绩） 培训及其效果 可见的 管理承诺 诊断评估（8） 状态安全14要素 *