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天津爱玛科技股份有限公司 考核日期 总分 页数 1/2 部门 三轮烤漆制造部 员工绩效考核 岗位 班组长 姓名 序号 考核项目 项目分 细节分 考核量化细节 数据来源 得分 项目得分 备注 1 现场6S管理及个人素养 15分 3分 1. 所属的生产线在每天的上下班时间,物品,物具摆放是否整齐,规范. 2分 2. 上班时间所属人员的工作服,胸卡穿带是否整齐,精神面貌是否饱满. 3分 3. 在工作时间有无做一些与工作无关的事情,如:打手机,聊天等等. 4分 4. 个人的工作态度是否端正,对员工和领导是否做到礼貌待人,团结同志,尊重领导,对员工和领导提出的意见与建议是否真诚的采纳. 3分 5. 所属的设备是否做到保养和清洁,有无责任到人并做好相关记录. 2 员工的日常管理 10分 5分 1. 员工的出勤工时管理,对员工的正常上班及加班有无记录,记录的数据是否真实. 5分 2. 所属人员的调动.奖罚是否做到合理性,是否尽到一个班组长的职责. 3 产品的质量及生产管控 15分 5分 1. 产品在正常生产状况下,出现质量问题有无查找并追踪问题的原因来源,处理的结果有无上报部门主管. 5分 2. 每天的生产操作规范是否按照作业指书上的要求去做,有无因不按作业指导书上的要求而导致产品出现质量问题. 5分 3. 对每天的原辅料管控是否有序,有无出现人为的因素(操作不当)而造成原辅料的浪费现象. 4 每月员工培训计划及实施 15分 5分 1. 针对所属人员的专业水平,有无制定相关的培训计划.并上报部门主管审批. 3分 2. 对每次的培训,指导,有无做好相关培训记录. 4分 3. 日常反复出现的问题经培训后,有无跟踪,评估并做好记录上报部门主管. 3分 4. 培训实施后针对相关的问题及结果有无处理上报. 5 每天的生产计划排程及协调和每日的生产报表统计汇总. 35分 10分 1. 每天接到部门主管下达的生产任务时,针对所属人员的实际工作情况是否合理的进行按排工作内容,有无出现生产不及时,不畅通的现象. 8分 2. 日常生产过程中有无出现人员的协调不合理而导致生产延期的现象. 8分 3. 针对每天的工作情况,设备状况.产品质量.人员状况在每天的日报表中有无真实的,系统的体现出来并说明原因. 9分 4. 日报表的数据情况是否真实,上报是否及时主动. 6 公司的各项规章制度的遵守与执行 10分 5分 1. 正常上班时间有无出现迟到,早退,有事不请假或违反公司其它厂纪厂规的现象. 5分 2.员工手册上所规定的各项制度是否带头做好模范作用. 自评得分 部门主管考核分 督察部考核分 注:考核内容根据实际工作情况可增加或修改,经公司领导批准后方可实施.个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐