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第五章 个人职业生涯规划 【本章要点】 个人职业生涯规划的定义 个人职业生涯规划的步骤 自我分析的内容和方法 环境分析的内容 职业生涯目标的基本概念 确定职业生涯目标的原则 职业生涯目标的确定方法 职业生涯战略类型 第一节 个人职业生涯规划的内涵步骤 第二节 职业生涯分析 第三节 确定职业生涯目标 第四节 制定职业生涯行动方案 表5-1 个人职业生涯规划的类型 二、个人职业生涯规划的意义 1.以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略 2.突破并塑造清新充实的自我 3.准确评价个人特点、特长和弱点 4.评估个人目标和现状的差距 5.准确定位职业方向 6.重新认识自身的价值并使其增值 7.发现新的职业机遇 8.增强职业竞争力 9.将个人、事业与家庭联系起来 三、个人职业生涯规划的原则 (1)清晰性原则。 (2)挑战性原则。 (3)变动性原则。 (4)一致性原则。 (5)激励性原则。 (6)合作性原则。 (7)全程原则。 (8)具体原则。 (9)实际原则。 (10)可评量原则。 四、个人职业生涯规划的步骤 第五章 个人职业生涯规划 第一节 个人职业生涯规划的内涵步骤 第二节 职业生涯分析 第三节 确定职业生涯目标 第四节 制定职业生涯行动方案 一、自我分析 (二)自我分析的方法 1.正式的评估工具:使用一些结构化、标准化的评估技术进行自我分析 2.非正式的评估工具:大多采用行为分析技术(观察)和自我陈述分析技术(感觉、态度、兴趣、经历等)。 3.工作环境分析 三、职业生涯综合分析 常见的综合分析有关键成就因素分析、关键问题分析和SWOT分析。 (一)关键成就因素分析 关键成就因素分析主要包括三个方面的内容: 人脉分析 金脉分析 知脉分析 (二)关键问题分析 问题可能的发生领域:是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用? 问题的难度:是否需要学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观? 自己与组织的相互配合情况:自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。 (三)SWOT分析 第一步,列出自己的长处和短处。每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通。根据自我分析和环境分析的结果,将分析内容作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在;同样,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。 第二步,找出职业机会和威胁。同样的,我们也将环境分析的结果进行列表,划出哪些是环境中的机会,哪些是环境中的挑战与威胁。 第一节 个人职业生涯规划的内涵步骤 第二节 职业生涯分析 第三节 确定职业生涯目标 第四节 制定职业生涯行动方案 一、职业生涯目标的概念 职业生涯目标是指一个人希望从自己的职业生涯中获得的结果。 (一)概念目标与行动目标 概念上的职业生涯目标是对人们想参与的工作经历的一种本质性的概括,但是没有指明是哪种具体的工作和职位,它反映出的是一个人的核心价值观、兴趣、才能和生活方式偏好。 行动目标是把概念目标变成具体的工作或者岗位,也就是实现概念目标的一种手段。 (二)表现功能与手段功能 职业生涯目标的表现功能是指与目标相关的经历能够使人内心产生的乐趣。 职业生涯目标的手段功能是指已经实现的目标可以导致(或引出)下一个目标。 (三)短期目标和长期目标 二、确定职业生涯目标的意义 哈佛大学一项关于目标对人生影响的跟踪调查。其调查对象为一群智力、学历、环境等条件大体相同的年轻人,结果显示: 3%的人有清晰长期的目标,25年中从未改变过目标,并总是朝一个方向不懈地努力,他们在25年后几乎都成为社会各界的顶尖成功人士,其中不乏创业者、行业领袖和社会精英。 10%的人有清晰的短期目标,这些人大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是:不断完成预定的短期目标。生活状态步步上升,25年后他们成为各行各业不可或缺的专门人才。 60%的人目标模糊,他们能安稳地生活与工作,但却没有什么特别的成就。 剩下的27%是那些25 年来没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的底层。常常失业,靠社会救济,生活很不如意,并且常常抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界 职业生涯目标对员工个体的意义体现在两个方面: 第一,目标本身就具有激励作用,所以明确的目标能有效地引导员工努力的程度和努力的方向。 第二,目标的确定过程可以促进员工对自己的了解,增加员工对环境的认识。 职业生涯目标对组织的意义也体现在两个方面: 第一,鼓励员工设定职业生涯目标可以让员工学会对自己的职业生涯负责; 第二,当员工开始按照
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