人力资源六大模块解析.docxVIP

人力资源六大模块 一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与 分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、 人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业 生涯发展理论2、组织内部评佔3、组织发展与变革；4、计划组织 职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战 略计划7、工作屮的绩效因素8、员工授权与监管） 二、 人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜 任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招 聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失 的措施 三、 人力资源培训和开发1、理论学习，2、项目评估，3、调查 与平谷，4、培训与发展,5、需求评估与培训，6、培训建议的构成, 7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管 理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯 例。 卩q、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、 考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈， 7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评 方法。 五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、 构建全而的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、 薪酬结构、薪酬制度的制定、薪