河南爱民药业后勤物流部绩效考核最终.docVIP

河南爱民药业后勤物流部绩效考核 一、目的 为调动部门人员的工作积极性和提高仓库部门人员的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该仓库部门员工的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。 二、范围 本法案适用于所有后勤物流部员工的考核 三、原则 本着公开公平公正的原则，各级管理人员相互监督，不得弄虚作假或徇私舞弊，一旦发现不良动机的行为，对相关人员将严厉处罚。 四、考核方法 1、综合得分为责任指标得分与加分因素得分之和。 2、考核实行百分制，总分为100分。 3、综合得分与部门奖金额挂钩，即后勤物流部奖金额=综合得分/100*奖金额。 责任指标(100分) 入库流程考核细则： 　　1、接收物料时，按规定初验，并及时请验，通知质量部相关人员取样检验，若因保管员请验不及时造成的延误物料检验，责任由仓管员负责。扣仓库管理员考核分数2分； 　　2、入库手续完善后，采购员提供给仓管准确的收据后，由入库人与仓管员当面核对采购物料是否与实物相吻合后，如若入错，属于谁的责任谁负责。扣除相关责任人绩效分数2分。 　　3、仓库管理员统计明确入库物料后，必须及时把物料安排搬运工摆放到指定位置，并在相应的货位卡上做好记录，新进材料没有货位卡的，必须及时建立货位卡并做好相应的增减记录，否则追究仓库管理员的责任，如若在搬运工过程中由于搬运不当而造成的破损，扣搬运工考核分数2分，并扣除仓管员考核分数2分。 　　4、仓库管理员要定期检查仓库内安全设施，及时发现安全隐患并上报，经常仓库物料是否发生潮湿、霉变等情况并及时上报，货位卡上的入库记录，现场摆放是否按照集团公司领导下达的相关规定，并做相应的书面核对记录，发现不符及时上报部门主管，不按规定进行定期核对的，追究仓库管理员的保管责任，扣其考核分数5分；发现一处安全隐患以及物料潮湿、霉变等情况及时上报者，将给予奖励5分。 　　5、统计员要定期核对物料入库记录、货位卡记录是否相符，一旦发现二者不符，及时上报仓库主管，由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。统计员及时发现入库记录与账卡记录不符并上报仓库主管，奖励其考核分数2分； 　　6、电脑入库记录与帐物卡入库记录不符，非统计员发现，奖励发现者考核分数2分，同时追究统计员的责任，扣其考核分数2分； 　　7、仓管员与统计员定于每月26号负责本月有关物料的仓库盘点，发现不符，及时安排相关人员盘点并查明原因落实具体的责任人。追究仓管员的责任，扣其考核分数10分；因统计员记错物料入库记录造成盘点的，追究统计员的责任，扣其考核分数10分；每月盘点数据与仓库管理员所做台帐符合者将给予2分奖励。 出库流程考核细则： 　　1、物料出库前，仓管员必须核对领料员所持领料单是否签字齐全，如果签字不齐，仓管员可推迟发料备注：（如果部门负责人请假要有临时代替人签名，因物料的特殊性不得不多发的物料,仓管员必须在单据上注明清楚但要由领料人签字)，仓管员发完物料后，应把单据一张不漏的交给相关人员入账，否则追究仓管员的责任，扣其考核分数5分；统计员完成入账后应把另一份单据上交仓库主管审核，如有发现遗失单据将追究帐务员的责任，扣除考核分数5分； 　　2、仓管员没有接到领料部门的领料单，直接发放物料的，无论是否造成不良后果(特殊情况须报经仓库主管或经理批准)，均追究仓管员的责任，扣其考核分数10分； 　　3、仓管员接到领料部门领料单，发出相应的物料后，必须及时在相应物料对应的货位卡上做好增减记录，否则追究仓管员的责任，扣其考核分数2分； 　　4、仓管员要定期把相应物料在本月内做好出库记录以及货位卡记录，在与统计员处对应的出库记录进行核对，并做相应的书面核对记录，发现不符及时上报仓库主管，不按规定进行定期核对的，追究仓管员的保管责任，扣其考核分数2分； 　　5、部门负责人要定期检查仓库现场，卫生，物料摆放整齐，批次，货位卡，安全消防器材，各项记录齐全。一旦发现二者不符，扣除仓管员2分绩效分数。及时上报部门负责人，由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。统计员及时发现出库账务记录与账物卡记录不符并上报，奖励其考核分数2分； 　　6、电脑出库记录与货位卡出库记录不符，非统计员发现，奖励部门发现者考核分数2分，同时追究统计员的责任，扣其考核分数2分； 　　7、未经仓库主管同意，仓管员无权查看统计员所用电脑中的有关物品某段时间的出库记录，一经发现扣其考核分数2分； 　　8、仓库主管定期组织仓管员与统计员核对某段时间有关物料的出库记录，发现不符，及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人。因仓管员忘记在货位卡上及时做增减记录进行盘点的，追究仓管员的责任，扣其考核分数10分；因账务员记错物料出库记录造成盘点的，追究账务员的责任，扣其考核分数10分； 退料流程考核细则：