人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则.docVIP

人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则 序号 考核指标 绩效考核标准 权重 细 则 1 时间(50) 每月10日前组织考核组对上月各单位以订单为单位的绩效进行考评，15日前将考评结果报董事长审批。而后核算绩效工资。 50 每延误一次，扣1分。 人员招聘：入职培训：跟踪考核：人文关怀：绩效沟通：试用期评估 每延迟5分钟扣1分。 人员变动（辞退）面谈、手续办理： 每出现一次失误扣1分。 档案管理：1、各部门内部业务培训资料（计划、方案、记录和评估）的收集、整理、归档；2、部室对车间业务培训资料的收集、整理、归档；员工档案资料应在入职当天整理归档并妥善保管 每出现一次失误扣1分。 人才培养与梯队建设：根据各单位报来的培养新人计划做好检查监督工作 本单位新人培训每周不少于两次，以提高团队工作能力并要有记录备查 车间、单位老员工每月培训不少于一次，每次不少于一小时，要有培训计划、方案、记录和效果评估；各单位培训计划、方案、记录和效果评估的收集存档；各单位内部培训检查、对车间培训的协调、组织 每少一次项，扣1分。 薪酬福利： 每晚1小时扣1分 绩 效 管 理 1、每天做好即时考核日汇总 晚一天扣一分 2、月末*日前做好即时考核月汇总 晚一天扣一分 3、根据即时考核汇总结果，*日前对各单位绩效考核进行审核评估 晚一天扣一分 3、*日前组织考核组对各单位考核结果进行评估和审核 晚一天扣一分 4、每月*日前及时进行绩效反馈 晚一天扣一分 5、*日前核算绩效工资 晚一天扣一分 劳动关系与薪资核算：做好考勤工作，每月*日之前，将考勤情况统计、整理、汇总，上报有关部门和公司领导,并张榜公示。 晚一天扣一分 每月*日前根据考勤和劳动定额绩效考核结果将工资报表做好报领导审批 晚一天扣一分 做好转正人员的劳动关系签订和社保的缴纳工作 做好离职人员的劳动关系解除和社保关系转移手续办理 晚一天扣一分 2 质量指标 （50） 绩效考评公平、公正、公开，无徇私舞弊现象 40 一次违纪现象扣2分。 每出现一次错误扣1分。 每降一个百分点扣1分。 出现一次，一票否决 每增一个百分点扣一分 投诉一次扣5分 出现失误一次扣1分。 一次扣10分 否则，一次扣1分。 违纪一次扣5分。 3 7S 严格按照7S标准执行 5 每次项不合格扣1分 部门做的不好，有责任人的部门领导负连带责任； 每次项不合格扣0.2分 4 其他 公司领导安排的临时性任务 5 一次不完成扣1分 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通