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如何实现3万元月利润的目标 TOC \o 1-2 \p \h \z \u 一、前言 3 二、行业市场环境分析 3 1、全国市场现状分析 3 2、全国市场发展趋势分析 3 三、目标市场分析 3 1、目标市场大小及潜力评估 3 2、目标市场现状 3 3、目标市场主要销售渠道 4 四、品牌分析 4 1、企业目前经营现状分析 4 2、品牌建设问题点和不足之处 4 3、品牌 SWOT 分析 4 五、月销售3万的战略设计 5 1、品牌战略目标 5 2、近期、中期、远期发展方向 5 六、品牌建设 5 1、渠道建设 5 2、渠道拓展方案 5 七、操作方法 5 1、思路 5 2、运作项目 6 八、流程 7 1、活动主题 7 2、活动内容 7 3、活动目的 7 4、活动时间 7 5、奖项设置 8 一、前言 消费者自我意识的日渐提升，需要消费领域提供相应的产品和服务加以满足。文化产业的不断发展，人们在精神生活上也有了一定的提高。因此特色化、细分化已成为不可替代的发展路径之一。只有将细分进行到底， 才可能发现市场存在的空白点，进而寻找新的技术或服务占领市场。 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析： 文化是承载历史文明进程的灵魂，文化产业是传承和弘扬历史与现代化的实质性的东西。北京是一个具有悠久文明历史的城市，有着许多历史古迹和民族间的文化。同时北京还是现代文明气息非常浓厚的大都会。 但是在北京文化形成“百花齐放，百家争鸣”的大好趋势之下，文化产业这一块的发展却面临着很多竞争力，在原有基础之上继续向前发展不多，这样就无法把企业的有效资源优势合理的发挥出来，形成一个大的力度，这从侧面体现了北京整体文明发展的优势的外向型的延伸。 2010年，仅上海文化产业从业人员为108.94万人；实现总产出5499.03亿元，比上年增长14.2%；实现增加值1673.79亿元，比上年增长15.6%，高于全市GDP增幅5.3个百分点，占上海生产总值的比重为9.75%，比上年提高0.51个百分点，对上海经济增长的贡献率达到14%。其中，根据国家统计局《文化产业分类目录》标准测算，2010年，上海文化产业从业人员为57.07万人，实现总产出3335.44亿元，实现增加值973.57亿元，比上年增长10.5%；占上海生产总值的比重为5.67%。 经初步核算，2010年北京市文化产业实现增加值1692.2亿元，按现价计算，比上年同期增长13.6%，高于全市GDP 现价增速0.2个百分点，增速比上年同期提高2.9个百分点，占全市GDP比重为12.3%。全年文化产业增加值高开稳进，其中，1季度增长17.2%、上半年增长15.7%、1-3季度增长12.8%，全年增长13.6%。文化创意产业的快速发展，对促进全市经济增长发挥了重要作用。2010年1-11月，全市规模以上文化产业单位实现收入5565.8亿元，比上年同期增长19.7%，增速比1-8月提高0.6个百分点；从业人员82.9万人，比上年同期增长6.1%，增速比1-8月提高0.7个百分点；资产总计8624.8亿元，比上年同期增长20.9%，增速比1-8月提高1.6个百分点。 从以上数据分析，与数字化高科技相关的软件、网络及计算机服务领域是最具优势的领域，仅此一项就占全市文化产业收入比重近四成。从九大领域构成来看，除其他辅助服务领域以外，收入位居前三位的领域分别为软件网络及计算机服务、广告会展和新闻出版，占总收入比重分别为37.6%、11.7%和8.4%，三大领域合计占全市比重达到57.7%。 北京文化产业，自2006年以来连续5年高速发展，其根本动力之一就是数字化三网支撑的新兴产业形态的引领和推动，三大领域领军总体发展，得益于高新科技的支撑，得益于“文化”的“引爆”作用，也得益于良好的金融服务业的助力。 2、全国市场发展趋势分析： 虽然尽管经过了多年的发展，但文化产业至今没有进入成熟期，整个行业由于长期处于无序发展状态，寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。除了一些大型有名的影视公司经营外，具有专业化、特色化的其他影视行业的机构，也是未来的发展趋势之一。 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估： 目前就北京的市场来说，发展空间很大，虽然和北京飞天龙文化公司类似的企业较多，但形成完整规模的不多，形成品牌影响力的较少，普遍都为区域性品牌效应（只围绕实体店面周边区域有较强影响力）。 2、目标市场现状： 多数影视文化公司都以初步小规模为初，其后进一步扩大整个市场需求。主要赢利方式，老客户介绍新客户到公司理办理业务，但是老顾客首先是从新顾客开始的，很多企业开发顾客的方式往往