新苗新居工程总包对分包管理制度.docVIP

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新苗新居工程 总包方对专业分包单位的管理制度 编制人: 审核人: 审批人: 成都建筑工程集团总公司十分公司 新苗新居工程项目部 2015年12月30日 总包方对专业分包方的管理制度 一 .工程项目质量总承包负责制度 建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程(除主体工程外)分包,其专业分包单位应有相应资质条件。但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。单位工程不得层层转包,施工总承包中的建筑工程主体结构的施工由总包单位自行完成。 建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其他专业分包单位的应当对分包工程的质量与专业分包单位承当连带责任,专业分包单位必须接受总承包单位的质量管理。 总包单位应监督管理各专业分包单位认真遵照现行有关规范进行施工,并按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对所承建的检验批、(子)分部工程的质量进行验收,其验收结果和资料统交总包单位。 总包单位应组织各专业分包单位认真学习,了解总包单位的各项管理规章制度。总承包单位有权对违反质量管理制度的专业分包单位进行处罚。各专业分包单位对总包单位定期召开的项目部例会不得无故缺席。为便于质量及安全管理,各专业分包单位的施工进度计划均应考虑交叉施工的配合问题,如出现异议,应由总包单位统筹安排。 各专业分包单位应认真配合总包单位做好成品、半成品保护。如专业分包单位需在结构上打洞、开槽、预埋铁件一定要经过结构施工总包单位的技术负责人认可,重要部位要报设计单位认可。人防结构上不得开槽、凿孔。 专业分包单位应当对施工质量负责,对总包单位负责,必须服从总包单位质量目标。 二.工程项目总包与专业分包单位的责任划分 总包单位对专业分包单位换的发包形式有两种:一是专业分包单位实行包工、包料、包管理的全额承包的分包形式;二是专业分包单位提供劳动力,只进行劳务用工结算的分包形式。本项目工程采用第一、二种分包形式。 安全生产责任划分: 1.采取全额承包的分包形式时,专业分包单位的人员发生的机械设备和人员伤害事故,均由专业分包单位负责,并进行事故报告、统计和调查处理。 2.采取只包劳务的分包形式时,专业分包单位的人员发生的机械设备和人员伤害事故,不论主要责任属于哪一方,均由总包单位负责,并进行事故的报告、统计和调查处理。 3.凡涉及到两个或两个以上专业分包单位的机械设备和人员伤寒伤害事故,由伤亡人员所属单位负责报告,由劳动保护监察机关根据事故情况确定《职工死亡、重伤事故调查报告书》的填写单位(即事故的主要责任单位)。 三.?进场须知 1.?所有专业分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证,方可进场。 2.?办理入场许可证的条件: 2.1.持有本项目的施工合同及安全责任协议书。 2.2.提供以下资料: 办理入场许可证提交资料 1﹞.企业资质证书及营业执照相关证件查原件,收复印件盖鲜章。 2﹞.参与本工程的组织机构表及通信联络表 3﹞.入场人员花名册及身份证查原件,收复印件盖鲜章。 4﹞.负责本项目施工的管理人员上岗证及特种工人《特种作业操作证》查原件,收复印件盖鲜章。 5﹞.进场施工机械一览表收原件 6﹞.进场安全物资一览表收原件 四.组织管理规定 1.??在施工中专业分包单位必须按施合同及所报施工组织设计(方案)要求配备足够的,有经验的管理人员及施工工人,提交组织机构图。 2.专业分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场,履行组织管理职责。 3.现场管理必须设置项目经理、工长、安全员、质量员。 4.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工,不得随意离开现场。 5.专业分包单位的任何人员必须尊重总包、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。 6.专业分包的人力、物资、机器设备进退场应该提前与总包联系,批准后方可办理进出场手续。 7.对于我项目安排的任何工作指令,无论结果如何必须在2小时之内回复,并补充至月、周、日计划中。 8. 无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理,并及时上报项目经理部。 五.现场管理规定 1.所有专业分包单位进入现场施工人员必须着装整齐,佩戴统一安全帽、胸卡. 2.施工现场布置、专业分包单位所建的临时现场料场必须符合我项目总平面布置图及要求,施工前须先得到我项目工程部的批准,按总包要求进行布置,不得私自更改。 3.进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定。 4.不在现场吸烟。 5.现场内严禁随地大小便。 7.爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施。 8.现场的临水、临电设施,专业分包单位在使用时要爱护。对临水临电的改动应报总包批准后进行,不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。 9.现场临时道路由总包进行统一维护,专业分包

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