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“饿了么” * 内容要点： * 创业机会的内涵 创业机会的特点 创业机会的挖掘 一、创业机会的内涵 “最坏的创业是没有选择的机会，但若不能识别和选择机会，创业者又必然会陷入最坏的境地。” ——马克.扎克伯格 * 创业机会就是创业者认知到的一组能够实现成功创业的有利因素的集合，它包含需求、创意和资源三个核心要素。 * 要素结构： 市场需求 * 建构创意 创业资源 潜在机会1 潜在机会2 创业机会 理解创业机会的三种逻辑 要素 问题逻辑 价值逻辑 认识逻辑 发现需求 发现问题 发现价值 客观认识 建构创意 分析问题 创造价值 主观建构 评估资源 解决问题 实现价值 客观实践 * 二、创业机会的特点 * “创业机会的特征是具有吸引力、持久性和适时性，并且伴随着为购买者创造使用价值的产品。” ——杰弗里·蒂蒙斯 创业机会的四大特点 * 三、创业机会的挖掘 “多数人的毛病是，当机会冲奔而来时，兀自闭着眼睛，而很少去追寻机会，甚至被机会绊倒，也不去审视它。” ——卡耐基 * 分组讨论 “饿了么”抓住了哪些创业机会？ 要求： （1）每3人一个小组展开； （2）写出有关创业机会的关键词； （2）随机选择1-2个组的代表来分享； （3）讨论时间3分钟。 * 挖掘创业机会的具体技术 * 1.头脑风暴分析：在迷茫中寻觅曙光 2.STP模型分析：精准定位目标客户 3.波特五力模型：拟进入行业的分析 4. SWOT分析法：拟创办企业的分析 5.六顶思考帽法：冷静与激情相融合 本讲思维导图 * 创业机会 三要素： 需求、创意、资源 三逻辑： 问题、价值、认识 内涵 挖掘 特点 五种方法： 1.头脑风暴法 2.STP模型分析 3.波特五力模型 4.SWOT分析法 5.六顶思考帽法 四大特点： 价值性 时间性 创新性 风险性 * * *
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