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CMMI3-过程管理类过程 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 个人收集整理，勿做商业用途 个人收集整理，勿做商业用途 个人收集整理，勿做商业用途 TOC \o 1-4 \h \z \u 一． 过程管理类过程 3 1. 组织过程定义（OPD） 3 1.1． 建立软件质量管理体系 3 1.2． 建立软件生存周期模型 3 1.3． 建立裁剪指南和准则 3 1.3.1. 生存周期模型剪裁 3 1.3.2. 软件过程剪裁 3 1.3.3. 工作产品剪裁 3 1.4． 建立组织的测量库 3 1.5． 建立组织的过程资产库 4 1.6． 建立工作环境标准 4 2. 组织过程焦点 4 2.1. 制定组织过程改进计划 4 2.2. 评估组织的过程 5 2.2.1. 制定过程评估计划 5 2.2.2. 实施过程评估 5 2.2.3. 识别组织的过程改进 5 2.3. 策划并实施过程改进 6 2.3.1. 制定过程行动计划 6 2.3.2. 实施过程行动计划 6 2.4. 部署和监督组织的过程资产 6 2.4.1. 部署组织的过程资产 6 2.4.2. 部署标准过程 6 2.4.3. 监督组织过程的实施 7 2.5. 将与过程有关的经验纳入组织的过程资产 8 3. 组织培训 8 3.1. 建立和维护战略培训需要 8 3.2. 策划年度培训 9 3.3. 实施培训 10 3.4. 评估培训效果 10 3.5. 建立和维护培训能力 10 4. 组织过程绩效 11 4.1. 建立过程绩效测量项 11 4.2. 建立质量和过程绩效目标 11 4.3. 建立过程绩效基线 11 4.4. 建立过程绩效模型 12 5. 组织创新和部署 12 5.1. 分析创新需求 12 5.1.1. 收集创新意见 12 5.1.2. 分析创新意见 13 5.1.3. 实施创新试点 13 5.2. 制定创新部署计划、 13 5.3. 实施和管理部署 14 5.4. 测量创新结果 14  过程管理类过程 组织过程定义（OPD） 组织过程定义是建立和维护组织过程资产库的过程，目的是建立和维护一个可用的组织过程资产集和工作环境标准。组织通过收集各个项目的信息，使过程资产不断累积。 建立软件质量管理体系 入口准则：EPG已成立，EPG全体成员已通过CMMI相关标准的培训，且本单位软件过程改进需求已明确，所需资源已落实。 活动一：EPG根据本单位软件过程改进需要及CMMI标准要求，编制本单位软件质量管理体系文件，明确本单位实施过程改进的目标及方针，构建本单位体系文件框架。 活动二：EPG根据本单位软件质量管理体系文件，建立和维护本单位标准过程集，制定过程文件、过程文件和各文档模板，形成本单位软件质量管理体系文件。 活动三：EPG根据本单位软件开发实际情况，建立和维护本单位软件生存周期模型。 活动四：当软件质量管理体系文件首次建立或有重大修订时，EPG组织软件质量管理体系文件评审。当软件质量管理体系文件发生较小变更时，可采取会签评审方式。最高管理者批准并发布软件质量管理体系文件。 活动五：最高管理者批准并发布软件质量管理体系文件。 建立软件生存周期模型 建立裁剪指南和准则 生存周期模型剪裁 软件过程剪裁 工作产品剪裁 建立组织的测量库 活动一：EPG组根据本单位过程改进和产品质量控制需要，确定组织测量目标，明确组织的测量项，形成组织测量集，并基于测量集建立组织测量库，测量库以数据库形式存放组织测量库所规定的各测量项的测量值。 应定义组织的标准过程集用的产品和过程的公共测量集。基于组织的标准过程集选择公共测量集中的测量项。在项目实施过程中视其提供过程绩效可视性的能力选择这些测量项，以支持所期望的业务目标。 公共测量集类别示例： 工作产品规模的估计 工作量和成本的估计 规模，工作量和成本的实际测量值 质量测量项（例如：所发现的缺陷数或缺陷的严重性） 同行评审的覆盖率 测试覆盖率 活动二：当组织测量库首次建立或有重大修订时，EPG组织测量库评审；当测量库发生较小变更时，可采取会签评审方式。 活动三：最高管理者批准并发