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;当世界上运作一流的服装企业每年库存周转只有3-4次时，
有这样一家服装企业，
它的每年库存周转达到12次；;;当世界上运作一流的服装企业从设计理念到上架需要6~9个月甚至更长时间，
而对于这样一家服装企业，
它只需要10~15天；;;;有这样一家企业
2005年销售额达到44.41亿欧元，税前利润7.12亿欧元，折合人民币为72.89亿元
远高于中国服装企业前10强加起来的销售额;有这样一家企业
它是全球唯一一个能在15天内将生产好的服装配送到全球60多个国家的1000多家连锁店的时装品牌;;飒拉;公司概况;;;;外部环境分析;;宏观环境分析 ;;潜在入侵者 ;供应商 ;顾客 ;替代品 ;产业竞争者 ;产业竞争者;产业竞争者;外部环境的机会与威胁分析（EFE矩阵） ;内部环境分析;公司状况 ;公司价值链及产品线 ;市场营销能力 ;;俄罗斯店;日本店;组织构架;;依托集团具有的资源和能力优势 ;内部优势与劣势分析（IFE矩阵） ;SWOT分析;ZARA公司SWOT分析矩阵;战略方案选择;战略方案选择 ;战略的具体实施;公司备选战略的具体实施 ;谢谢欣赏！！！
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