人力资源总监绩效考核标准.pdfVIP

人力资源总监绩效考核标准 被考核者： 所属部门： 考核者： 日期： 评 分 标 准 得 考 核 指 标 权重 优 (100~91 分 ) 良(90~76 分 ) 中(75~61 分 ) 差 (60 分以下 ) 分 员工档案完整 ,便于查询 ;每周一次 员工档案完整， 每周一次资料录 员工档案不够完整，资料录入、 员工档案不完整，资料录入、 各类人事手续与 资料录入、更新，及时准确率达 入，更新； 及时、 准确率达 98% 更新未能按期执行； 及时、 准确 更新不按期执行；及时、准确 30% 员工档案管理 100% ；并能主动及时办理人事手 以上；比较主动及时办理人事手 率达 95% 以上；能够完成办理 率在 94% 以下；不能按时完成 续。 续。 人事手续。 人事手续的办理。 严格执行薪资方案，按规定日期完 严格执行薪资方案， 按规定日期 未能按规定日期 （迟一天）完成 不能按规定日期完成薪资档案 成薪资档案录入工作，薪资内容准 完成薪资档案录入工作， 薪资内 薪资档案录入工作， 薪资内容准 录入工作 （迟二天以上），薪资 薪资档案管理 15% 确率达 100% 以上； （考勤、报表记 容准确率达 95% 以上 确率达 90% 以上 内容准确率在 69% 以下 录抽查 60%标准） 有计划地进行员工访谈，访谈方式 访谈方式较好， 效果尚可。 形成 访谈方式效果一般， 形成建议性 未有效进行访谈，访谈方式、 人员访谈 好，效果佳，及时了解员工动态， 报告有效可行 报告，基本有效可行 效果差，形成的报告根本不能 10% 形成非常有效可行的建议性报告 反映问题 严格按文件管制流程运作，部门文 部门文件保存完整，分类明确， 部门文件能够保存完整， 分类有 部门文件保存不完整，标识不 部门文档管理 件收发、传阅、归档管理完善，分 标识清楚，查询方便 些不明确，标识有些不清楚 清楚，查询不方便 10% 类明确，标识清楚，查询方便 能发挥主观能动性，按时高效完成 能按时较好地完成上级交给的 基本上能完成上级交给的工作 不能按时完成上级交给的工作 完成交办任务