企业文化与企业发展以中国移动为例.docxVIP

企业文化与企业发展一以中国移动为例 内容摘要 优秀的企业文化是企业的灵魂，建立并贯彻一套清晰的价值理 念，是企业长盛不衰的根基。作为通信行业领头羊的中国移动，正是 把企业文化与战略发展紧紧地结合起来，不断自我超越，一步步走向 通信行业的前端。其企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三 部分构成，企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”。论 文分析了中国移动企业文化形成和发展，指出了中国移动企业文化与 企业发展战略的关系，在此基础上，从战略需求、导向、意图、国际 化定位等关键因素提出了问题和思考。 关键词：企业文化 战略发展责任 竞争 目录 一、 中国移动的企业文化 （一） 中国移动简介 （二） 中国移动企业文化介绍 中国移动企业文化的形成 中国移动企业文化的构成 《三》中国移动企业文化的核心 二、 中国移动的企业文化与企业发展战略 三、 问题与思考 （―）匹配战略要求 （二） 掌握战略导向 （三） 揭不战略意图 （四） 加入国际化考虑 !1!参考文献 !1! 参考文献 一、中国移动企业文化介绍 （一）中国移动简介 屮国移动通信集团公司［China Mobile Communications Corporation］简称屮 国移动通信”，是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信 移动通信资产总体剥离的基础上组建的（国有）重要骨干企业，于2000年4 月20 口成立。屮国移动通信是主要专注移动通信发展的通信运营公司么一， 在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信 领域占有重要地位。在地方各级政府和广大客户的大力支持下，公司以“正 徳厚生，臻于至善”的企业文化为指引，以争创世界一流通信企业为目标， 不断创新发展模式，提升客户价值，促进企业从优秀到卓越的新跨越。经过 十多年的建设和发展，中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、 业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络服务。截至2008年10刀，中 国移动网络接近100%覆盖全国县（市）,与237个国家和地区的381个运营 公司开通了 GSM国际及台港澳地区漫游业务。同时，中国移动通信己连续10 年被美国《财富》杂志评为全球500强，在2010年《财富》500强榜单中排 名77位。 （二）中国移动企业文化介绍 中国移动企业文化的形成 卓越的企业建筑于卓越的企业文化。纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥 有独具特色的企业文化（例如海尔、联想等）。优秀的企业文化是企业的灵魂， 建立并贯彻一套清晰的价值理念，是企业长盛不衰的根基。2005年中国移动提 岀“培育先进企业文化、锤炼持久核心能力、塑造卓越企业形象”三大措施作为 “从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化成为推动企业发展、实现 新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体 系，明确中国移动人的价值观。 中国移动的企业文化建设，经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断 进步、提升的过程。当年，中国移动对企业成立以来的历程进行了全面回顾，深 刻总结了企业发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵，以继承和创新 为方针，经过企业上下反复酝酿和讨论，最终整合、提炼成中国移动追求卓越的 企业文化理念体系。 中国移动企业文化的构成 中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。核心价值观 阐述了“企业是谁，企业的信仰是什么”，反映了企业及其每一个成员共同的价 值追求、价值评价标准和所崇尚的精神；使命表达了 “事业”是什么，其内涵表 达了企业存在的根本目的和原因；愿景说明了“目标”是什么，是企业在一定阶 段内期望达到战略目标和发展蓝图；核心价值观是企业文化理念体系的核心，是 形成使命、愿景的根本动力和精神源泉，是选择使命、愿景的决定因素；而使命、 愿最是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业 活动中的承载和表现。 中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动 作为企业、中国移动人作为社会中的一员，将以成为“负责任”和“最优秀”的 企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观、使 命、愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来 的美好憧憬和对事业的坚定信念。这一理念体系的提出，必将凝聚和激励全集团 上下一心、同心同徳，共同实现中国移动新的跨越！ （三）中国移动企业文化的核心价值观“正德厚生臻于至 善” O 企业的价值观是企业持久和最根木的信仰，是企业及其每一个成员共同的追求、 评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体，价值观作为一把标 尺，时刻衡量着企业和员工自身的存在意义和行为方式。 缘起。 在屮华民族源远流长的文化长河屮，“坤厚