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主题:进料检验控制程序
编制部门:QA
编制部门:QA
发布日期:2010-04-09
保密等级:
更新层次:
起草者:钟婷
口 期:2010-04-09
审查:
R 期:
批准:
日 期:
文件更改记录
本程序根据实际需要需做如下修改,已经相关部门会签并呈报核准,呈报意见及
具体变更内容见附件。
版本
修改内容纪要
修订者
核准者
日期
更改单号
00
文件格式变更,同时 更改文件控制方式
1、 目的
规范进料检验作业流程,使提供牛产所需原辅材料符合规定要求。
2、 范围
2.1适用于本公司所有原辅料的进料检验管制。
2. 2适用于本公司内部加工的原材料。
3 ?定义
进料检验验收标准(分为合格和不合格)
合格:材料的外观尺寸等均符合要求,无瑕疵/损坏等现象.
不合格:材料的尺寸大小不一,破损,不符合原材料的接收标准.
4 ?职责
仓 库:负责所购入料件的采购中请提出、入库、管理、储存和发放。
负责不合格品的评审、标识、隔离、记录;
按照评审意见处置不合格品;
质 检:负责维护和更新本程序文件;
负责所有来料的检验;
来料检验不合格品的评审、标识、记录、控制、管理;
不合格品处置结果的监督和跟踪;
采 购:负责原材料的购入和异常反馈以及供应商的沟通。
经理/主管:对料件重大界常和不合格品进行决策和处理;
物料申购单的审批;
领料单的签核;
5.流程图
流程权责单位供应商/采购库管管制重点产品的规格/数量产品的规格/数量
流程
权责单位
供应商/
采购
库管
管制重点
产品的规格/数量
产品的规格/数量
使用表单
物料申购单
物料申购单、 图纸
库管质检质检库管库管质检/库管质检/釆购库管及时性
库管
质检
质检
库管
库管
质检/库管
质检/釆购
库管
及时性
料件的大小/ 型号/数暈/破 损状况
物料屮购单
合格品和不合格 品标识/隔离/处 置
产品的分类放 置/数量登记
产品的质量
拒收/让步接收
异常产品的具
体状况
购入料件数量 /型号/料号
6进料检验流程
6.2库管根据库存状况开出《物料中购单》并递交相关部门经理审核,审核0K 后将《物料申购单》递交采购,采购人员依据《物料申购单》订购物料, 以确保仓库有足够库存,以免耽课生产。
6.2物料采购完毕,釆购人员将所购入料件的品名、规格、数量等告知仓库,仓 库通知质检进行检验。
6.3质检人员对所有料件进行检验,并判定是否予以接收(自身牛产的成品入库, 须有专人对其质量进行检验,并由专人送交仓库)。
6.3.1如果结果判定为0K,对料件做良品标识并通知库管入库。
6.3.2如果结果判定为NG,则对料件做不良标识并根据不良的具体状况与采 购、库管商讨不合格品的处理方式
6.3.3根据现在采购和仓库的具体情况,经检验后所有不良品均退回采购处; 对于某些物料,在生产过程中发现不良并非人为损坏也将退回采购, 由采购全权处理。
6.4质检对料件检验和仓库入库过程中发现的不良具体状况进行汇总,将汇总 状况反馈给采购,由釆购推动供应商进行改善,对于重大不良需供应商提 供具体的不良分析报告并由采购和质检存档,作为后续界常处理的借鉴。
6.5库管对验收合格的料件进行登记,包含物料名称、数量、型号等相关信息。
7参考文件
《仓库管理规定》
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