第十四章节 组织变革跟发展资料教材.pptVIP

* * 上一章提要 一、组织文化概述 企业在长期经营发展过程中逐步形成的，具有本企业 特色，能够长期推动企业发展壮大的的群体意识和行为规范， 以及与之相适应的规章制度和组织机构的总和。 特征、结构、要素、类型、功能 二、组织文化的创建 优化工作环境、提高产品品位、完善规章制度 确立价值观念、塑造社会形象、培养独特精神 重视文化同化、注重企业家培养 三、跨文化的组织心理研究 组织管理中 的文化差异 文化差异对组织管理的影响 跨文化的企业文化建设 现代组织与企业处在不断变化于发展的社会环境之中。 以变革求适应，实现目标。 第十四章 组织变革与发展 一、组织变革与发展的概念 （一）组织变革与发展的含义 1，组织变革，指组织结构方式的转换与调整。 如，调整工作程序、录用员工、设消机构、改变制度、 用新技术等。 适应性变革 创新性变革 激进性变革 第一节????组织变革与发展概述 2，组织发展， 指以人员优化和组织气氛协调为思路，通过组织层面的 长期努力，改进和更新企业组织的过程，实现系统的组织变革。 组织变革与发展的关系 3，组织创新， 运用多种技术