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- 2019-09-28 发布于江苏
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无锡市第三人民医院2013年管理干部考核方案
为加强管理干部队伍建设,科学评价干部的素质和工作业绩,形成重素质、重业绩、重贡献的用人导向,引导干部积极工作、奋发有为,为建设新三院多作新贡献,按照医院管理干部队伍建设规划和医院年度工作目标任务要求,特制定2013年管理干部考核方案如下。
一、考核对象
管理干部考核对象分为三类:
1.临床医技科室管理干部,含一、二级正、副科主任及助理。
2.职能科室管理干部,含中层正、副职及助理。
3.党总支书记、副书记。
二、考核内容及形式
1.考核形式。分以下两种形式:
⑴360度综合测评。主要考核管理干部“德、能、勤、绩、廉”表现。依托《无锡市第三人民医院管理干部绩效考核信息系统》平台进行综合测评。
⑵百分制量化考核。主要考核工作实绩,以年度工作目标任务和岗位职责为依据。
2.实施步骤。本年度管理干部考核分为半年度考核和年度考核两次。
⑴半年度考核。主要进行360度考核测评,7月上旬,由管理干部的上级、同级、下级及服务对象等各层次人员对管理干部进行网上综合民主测评。采取组织考察等形式考察管理干部聘任后试用期间的表现,以及各项工作任务按时完成情况。
⑵年度考核。12月中下旬,管理干部完成个人小结并公示,12月底完成每名干部的工作实绩百分制量化考核,1月初完成网上综合民主测评。
说明:对管理干部工作实绩的量化考核
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