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- 2019-09-23 发布于福建
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第五节 企业文化与战略实施 一、 企业文化的概念 企业文化是指全体员工在企业长期发展过程中,培育形成并共同遵循的最高目标、价值观念、道德标准和行为规范。它是一种经济文化、管理文化和微观组织文化。 * 第五节 企业文化与战略实施 二、 企业文化的结构 企业文化结构大致可分为四个层次,即物质层、行为层、制度层和精神层。 (一) 企业文化的物质层 是企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种物质形态为主要研究对象的表层组织文化。 ( * (二) 企业文化的行为层 是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 (三) 企业文化的制度层 包括:组织体制、组织机构和组织管理制度。 (四) 企业文化的精神层 是一种更深层次的文化现象,在整个组织文化系统中,处于核心地位。 * 企业文化的结构 精神文化 物质层 行为层 制度层 三者构成制度文化 三、 企业文化的性质和作用 (一) 企业文化的性质 1. 无形性。 2. 软约束性。 3. 相对稳定性和连续性 4. 个性。 * 三、 企业文化的性质和作用 (二) 企业文化的作用 1. 导向作用。 2. 约束作用。 3. 凝聚作用。 4. 激励作用。 5. 辐射作用。企业文化塑造着企业的形象。产生影响 *
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