11现场管理制度(2012.9.20).docVIP

江苏贝特雷管业有限公司内部文件 名称 现场管理制度 编号 WBTL-SC-001 受控 状态 受控 修 订 记 录 版 本 修改内容 修改日期 撰写/修改人 2012/A 2012－9－20 分 发 审核部门/人 审核人签字 日 期 ■ 财务部 ■ 综管部 ■ 营销部 ■ 采供部 ■ 生产部 ■ 质检部 ■ 分管领导 □ 财务部经理 ■ 综管部经理 □ 营销部经理 □ 采供部经理 ■ 生产部经理 ■ 质检部部长 ■ 分管领导 ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ______________________________________________________________________________________________________ _________________ 签发：总经理(厂长) 签字：________________ 日期:_________-__________-__________ 1 目的 为加强公司的生产运行管理，为全体员工营造一个舒适、优美、整洁、安全的工作环境，确保全体员工身体健康、工作安全，使每位员工能正确执行工作指令，有效地开展工作，以提高生产效率，降低成本，减少浪费，树立并保持公司的良好形象，特制定本制度。 2 范围 2.1 适用于公司各部门、各岗位和各位员工，以及各外协、承包施工作业单位。 2.2 适用于各生产作业现场、厂区设施和生产设备、各仓储的管理。 3 定义 现场管理是指：公司工作的各项计划在执行和实施过程的管理。包括各部门区域的卫生管理，各工作岗位、各作业现场的规范作业管理， 以及所管辖区域的设施和设备管理等。通过控制和监督计划实施，使各项计划达到有序、一致的状态，从而使公司有一个良好的运营效果。 4 职责 4.1 现场管理实行部门负责制，各部门负责人为主要责任人，部门各岗位成员为主体责任人。 4.2 各部门负责人在日常工作开展过程中，负责对本部门所辖区域的有效控制、组织清理、改进保持、监督检查。 4.3 公司企管部为现场考核管理部门，负责下发《现场整改通知书》。 4.4 公司安保部为现场管理实施处罚部门，负责日常处罚的处理和开单。 5 正文 5.1 区域划分 公司所属各办公室门窗、地面、屋顶、四周墙壁及其附属物、装饰品等工作场所，以及厂区公共区域卫生、道路、绿化带（花草、树木）设施和设备，按各部门职能和工作场所划归各部门，实施部门负责制管理(见附件1《现场管理区域划分示意图》)。 5.2 管理标准 5.2.1环境卫生标准 5.2.1.1 门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘。 5.2.1.2 地面应保持无灰尘、无污水、无浮土、无油渍、无碎屑、无纸屑等杂物。 5.2.1.3 四周墙壁、屋顶、屋面及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘、无胡乱涂画。 5.2.1.4 照明灯、电风扇、空调上无浮尘。 5.2.1.5 书橱、镜子上无浮尘、无污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象。 5.2.1.6 办公桌上无浮尘，文具、文件物品摆放整齐有序，水具无茶锈、水垢。 5.2.1.7 桌椅摆放端正，各类座套干净整洁。 5.2.1.8 微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。 5.2.1.9 厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。 5.2.1.10 路面、路牙整洁无破损，花坛、绿地内无杂草、杂物，树木无不规整。 5.2.1.11 墙角、底板、设备下应为重点清扫区域。 5.2.1.12 地面应定时打扫，保持无灰尘、无油污，如浸染油污和积水应及时清除。 5.2.1.13 工作台、文件柜、柜架、门窗等应保持无灰尘、无油污。 5.2.1.14 配电箱应保持无灰尘、无油污。 5.2.1.15 清洁柜、清洁用具应保持干净。 5.2.2 定置管理标准 5.2.2.1 工作台上的消耗品、工具、检测仪器等无用或暂时无用的物品须取走。 5.2.2.2 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件。 5.2.2.3 地面上不能直接放置成品以及掉有零部件。 5.2.2.4 不良品放置在不良品区内。 5.2.2.5 各工段区域应有明示标识加以区分。 5.2.2.6 各工作区内物品放置应整齐有序。 5.2.2.7 不同类型、不同用途的物品应分开管理。 5.2.2.8 私人物品不允许在工作区内出现。 5.2.2.9 电源线应管理好，不允许杂乱无章或抛落在地上。 5.2.2.10 标志用（胶贴或油漆）的颜色明确（绿色为固定，黄色