63 设备管理制度.docVIP

泰州三福船舶工程有限公司 编制 日期 审核 日期 批准 日期 文件号 SF-WI-221-01 版本号 2.0 设备管理制度 受控文本 是□ 否□ 发放编号： 文件持有人： NO. 更改章节 更改日期 申请单编号 更改的主要内容 设备管理制度 1.总则 1.1目的：为保证设备的安全、经济地运行，根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合我公司实际，特制订本制度。 1.2范围：本管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。仅限定为生产性设备，办公室设备、检验类设备、仪表仪器不在本范围之内。 2.机构和职责 2.1机构：本公司设备管理实行主管领导协助总经理组织公司设备工作，设备管理的职能部门为制造部动力设备科。各使用部门设专（兼）设备管理员，形成专群结合的设备管理网络。 2.2分级管理：实行两级设备维修体制，公司一级以制造部动力设备科为主体，负责公司设备大修、改造、更新设备的安装、调试、改造及自制设备的选型、设计、施工等。使用部门承担设备的日常保养任务。 2.3职责 2.3.1制造部动力设备科职责 2.3.1.1建立健全生产设备管理网络及各项制度并检查执行情况。 2.3.1.2负责公司生产设备的管理、维护、检修等。 2.3.1.3负责公司的电、水管理工作。 2.3.1.4新设备的选购定型及备件的选型工作。 2.3.1.5自制设备任务下达及工作分解。 2.3.1.6组织新设备的安装、调试、验收等工作。 2.3.1.7完善生产设备台帐，加强设备基础管理工作。 2.3.1.8根据设备运行状况，编制设备大修计划，合理组织和安排检修保证计划落实。 2.3.1.9负责公司综合电耗控制、峰谷电使用和功率因数管理等工作。 2.3.1.10负责公司节能降耗工作，了解和应用节能新技术、新工艺等。 2.3.1.11组织用电检查，及时消除供用电隐患 2.3.1.12做好特种设备的年检、取证及配电所的年检等工作。 2.3.1.13配合技改科,做好基建施工时的各类管道、管沟,电缆等的敷设走向工作。 2.3.1.14负责公司设备事故的报告、调查、分析、处理、整改等工作。 2.3.1.15负责公司管道的维护,保养等日常管理工作。 2.3.1.16负责生产设备备品备件的抄报工作。 2.3.1.17组织本部门员工岗位技能培训考核，做好部门组织人事和考核管理工作。 2.3.1.18负责特种设备作业人员的持证上岗。 2.3.1.19积极完成领导交给的其它任务。 2.3.2设备使用部门职责 2.3.2.1设备使用部门应重视设备管理工作，指定一名部门负责人分管、负责本单位设备管理、使用和维修工作。并配备专（兼）职设备管理员负责日常工作。 2.3.2.2贯彻执行设备管理的各项制度，并根据本单位具体情况情况制定实施细则。 2.3.2.3保证本部门设备的帐、卡、物相符。 2.3.2.4组织本单位设备使用人员的技术练兵与技术安全教育。协助人事科、安保科等部门对操作工人进行考核，严格执行凭证操作。 2.3.2.5建立主要设备单机档案，将技术状况、使用、保养、维修等情况及时记录在案备查。 2.3.2.6及时报送本单位设备大修理计划，保证计划修理设备按期开工。 2.3.2.7负责提出本部门设备更新改造的申请计划，并积极参与正式计划实施，完成制造部动力设备科委托的调研、选型定型或部分施工任务及现场配合。 2.3.2.8督促检查操作工人搞好日常的维护保养，计真填写“设备交接班记录”，做好设备的交接班工作，使用设备经常保持完整、清洁、安全、灵活的良好技术状态，确保完好率达到考核指标。 2.3.2.9对本单位发生的设备事故及时上报，并协助有关部门进行事故分析及事故处理。并采取措施，防范类似事故再次发生。 2.3.2.10.每月按时上报各项统计报表，汇报设备管理工作。 2.3.3各部门设备管理员职责 2.3.3.1认真贯彻执行设备管理、维修等方面的制度、规定等。协助设备分管领导制订本单位设备管理实施细则和奖惩办法，使本部门设备管理的各项经济技术指标达到考核标准。 2.3.3.2健全本单位设备台帐和主要设备的单档案，做到帐、卡、物相符，资料齐全完整，及时报关各项设备统计报表、资料。 2.3.3.3指导和检查操作工“三好四会”和润滑“五定”。督促操作工人遵守操作规程，检查交接班记录，指导或协助分析故障原因并排除。 2.3.3.4编制本单位设备保养和维修计划，积极协调生产与维修的矛盾，有权停止带病设备的使用，并落实和组织检修，以防止设备事故的发生。 2.3.3.5本单位发生设备事故，应及时上报并组织分析，提出对事故的处理意见，做到“三不放过”。 2.3.3.6填报“设备报废申请单”。根据生产需要填写“