3第二章安全管理制度.docVIP

第二章：安全管理制度 第一节：安全保卫例会制度 为提高公司总体管理水平，促进安全保卫管理工作的科学化、制度化和法制化，适应公司经济发展的需要，规范各部门各班组的管理行为，明确各层次人员的职责和相关工作关系，加强沟通，明确检查、考核和评价各部门工作状况，做到“五个保证”，即保证工作有计划、有部署、有检查、有落实、有总结，现公司就安全保卫工作制定详细的例会制度，请各部门认真学习并严格执行。 一、公司安全保卫工作例会 公司第月第一周的周三召开一次安全保卫工作例会，会议由安保部经理主持，公司各部门各班组长参加会议。 会议内容根据公司总体部署和安全保卫具体活动安排：1、传达国家和北京市下发的重要文件，学习贯彻文件精神。2、讨论分析公司安全生产方针、目标实现情况以及整体安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。3、听取各部门各班组安全保卫工作情况汇报及下一阶段安全保卫工作计划，提出指导性意见。4、及时解决存在的问题，落实防范措施，搞好定向把关，确保各环节的安全工作处于受控状态。5、决定有关公司安全工作的重大事宜。6、加强自身建设，提高理论水平，及时总结推广先进的管理经验。7、部署下一阶段公司安全工作要求等。 会议地点不固定，提前三天通知各部门。 公司安全保卫工作例会遇有重大事项随时召开。 例会由公司安保部通知召集。为保证文件的完整性和有效实用性，所有会议均应做好文字记录，做好下发传阅和存档工作。 为保证会议的正常顺利进行，确立签到制度。不能参加例会必须请假，对无故缺席者进行警告，并将出席会议情况列入该部门年终考核。 二、各部门班组安全例会 各部门班组原则上每周召开一次安全保卫例会，每月不少于三次。 会议内容根据公司总体部署和安全保卫具体活动安排，学习国家和北京市有关文件精神，要根据本部门本班组安全保卫工作状况，及时解决存在的问题，落实安全防范措施，并部署下一阶段安全工作。同时，基层要认真学习、推广先进的安全管理经验，提高自身管理水平，使安全保卫工作处于受控状态。 各部门各班组安全例会遇有重大事项随时召开。 各部门各班组安全例会由本部门本班组负责人组织召开。并做好文字记录，上报和存档工作。 会议实行签到制度，不能参加例会需向部门负责人请假，对于无故缺席者将给予一定经济处罚。 第二节　安全工作教育、培训制度 一、总要求 1、为提高职工的安全保卫意识和自我保护能力，公司所属各部门各班组必须强化安全保卫教育和培训，以减少伤亡事故的发生。 2、各部门各班组负责人负有对所辖的职工进行安全保卫教育的责任。 3、各部门各班组要积极落实公司的安全保卫教育考核制度，安全保卫教育考核成绩作为评比管理人员管理水平和技术水平的重要依据。 4、安保部负责公司职工的安全保卫教育培训计划制定，各有关部门班组应遵照执行。 5、公司所有职工，在上岗前必须由安全保卫部对其进行安全保卫教育并进行考核，考核不合格不得上岗。 6、安全保卫部负责建立健全安全保卫培训制度及档案，并协调安全保卫教育培训所需人员、资金和设施的落实。 二、安全保卫教育和培训职责的划分。 1、各部门各班组负责人的安全保卫教育工作由安全保卫部负责组织实施，每年进行一次。 2、一般职工安全保卫教育工作由安全保卫部负责组织实施，每年进行一次，每次不少于1天。 3、新工人、新调入和临时参加生产人员的安全保卫教育工作由安保部负责组织实施，不得少于3天 4、对于参于生产的一线职工要对其进行班前安全生产教育，由各班组长负责组织，每班前进行一次。 三、安全保卫教育和培训内容 1、国家有关的安全保卫的法律、法规、政策有关行业和设备的安全生产的规章、规程、规范和标准。 2、安全保卫管理知识、安全保卫管理技术、劳动卫生知识和安全文化知识，有关行业安全保卫管理知识。 3、工伤保险的法律、法规、政策。 4、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。 5、事故现场勘察技术，以及应急处理措施。 6、重大危险源管理及应急预案编制方法。 7、国内外先进的安全保卫管理经验。 8、典型事故案例。 第三节　安全工作考核制度 一、目的：保证各项安全技术措施能切实执行，安全设施可靠，提供安全的作业环境。 二、适用范围：公司所属各部门各班组。 三、安全工作检查内容：查领导，查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 四、安全工作检查标准：《施工现场临时用全技术规范》（JGJ46－2005）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）、建设工程施工现场安全防护、容卫生、环境保护及保卫消防标准》（BDJ01－83－2003）等国家、行业、地方标准及各级政府法律法规。 五、安全工作检查的方法： 1、定期安全工作检查：分为日检查、周检查、月检查、和季度检查。 日检查：各班组长每天对其所辖设备、人员、生活区、厂区进行安