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计划流程 目标 完成本单元后，您应该能够： 列出计划流程中的活动 确定常见的项目计划要素 描述项目计划流程 项目计划概述 项目计划回答以下问题： 我们将要做什么？ 我们如何做？ 我们必须在什么时候完成？ 成本是多少？ “我们”都包括谁？ 我们以前怎样做？ 需要什么表现？ 计划阶段的活动 选择工作组成员。. 验证范围定义： 最终产品 质量标准 资源 活动 制定主方案： 预算、成本 开发WBS 估计和假设 进度表 策略和程序 问题 风险评估 验证其合理性 获得许可 继续开展下一步工作 项目计划要素 项目计划要素（续） 项目计划流程 拟定项目目标文件 构建工作细分结构 (WBS) 开发网络 估计成本和工作量 制定进度表 必要时进行重复 项目计划工作步骤 总结 项目启动和项目计划的交叉 项目计划是一个不断重复的过程，计划的详细程度可以不同，作用也不同 支持项目决策的项目计划 进行项目管理的项目计划 启动流程的完成必须明确 参考文献和工具 北京华泰科信科技有限公司 北京华泰科信科技有限公司 启动流程 计划流程 执行流程 控制流程 结束流程 明确项目目标和项目章程 活动排序 费用估算 进度计划 费用预算 项目计划 活动历时 质量计划 沟通计划 采购计划 人力资源计划 风险管理计划 …… 资源计划 范围计划的编制 范围定义 活动定义 各公司用于制定项目方案的流程有所不同。 所有项目方案都包括共同的要素。 项目计划流程包括：拟定项目目标文件；构建工作细分结构(WBS)；开发网络；估计成本和工作以及制定进度表。 启动流程 计划流程 启动流程 计划流程