橱柜销售工作计划.docVIP

isais市营1131讨论群第六组 2012/06/10 目录 企业概述 一、当前营销环境分析二、stow分析 三、目标与问题 四、营销战略 五、行动方案 六、费用预算 七、控制 企业概述 湖南艾度装饰材料有限公司，座落与美丽的星城长沙，诞生于1999年，是中国最早从事厨房用品生产和研发的企业之一。企业率先引入“整体厨房”的概念，开创厨柜生产数字工业化的先河，中南部厨柜企业的杰出代表，湖南厨柜行业领军企业。 一、当前营销环境 1市场描述 橱柜为朝阳产业、发展难度大、市场开发潜力大。 2 产品评述 湖南唯一品牌，创立历史较久、有11年，国内十大品牌之一，省内市场份额占百分之五十。技术优势、设备都是德国进口。设计奇特、安装精美、质量好、性价比高、售后服务质量好（保修十年）、免检产品多、价格实惠。 3 竞争评述 竞争对手多（主要是捷西橱柜）虽然在省内占有一定的优势，但在省外压力巨大。 捷西橱柜是捷西实业有限公司旗下专业运营中高端整体橱柜 业务的品牌，经过十余年发展壮大，捷西实业现已成为集研发、设计、 生产、销售及服务为一体的专业制造整体厨房及厨房配套产品的企业，是中南地区橱柜行业规模最大、设备最好、设施最齐全的知名橱柜企业，是中南地区唯一一家通过iso国际质量体系认证的橱柜企业；是全国整个橱柜行业最早制定企业标准且企业标准高于国家标准的橱柜企业，更是湖南省唯一参与全国橱柜行业标准起草的橱柜企业，连续多年的湖南省著名商标。 二、stow分析 1、优势 湖南唯一品牌，创立历史较久、有11年，国内十大品牌之一，省内市场份额占百分之五十。 德国进口 设计奇特 安装好 质量好 为免检产品 性价比高 售后服务好(保修十年) 2、劣势 近两年才开始展开网络营销、不成熟。 产品局限于省内 消费群体范围小 巨迪橱柜主要针对的中高端消费群体，消费市场没有完全的开拓 3、机遇 橱柜为朝阳产业 市场开发潜力大有意向向江西和重庆发展 房地产发展迅速 人们生活水平提高，追求高质量的生活品质篇二：橱柜销售方案 橱柜销售方案 与设计师合作：与设计师达成合作意向，利用设计师手里的客户资源抢占先机，每个设计师的手里都会有多个品牌的同种商品已做比较，设计师会根据商品的不同特性和顾客的提出的不同要求综合设计风格来决定使用产品品牌，所以需要大量的接触设计师，设计师人员基数是关键，需要业务人员前期大量的工作。或者可以接触私人设计工作室，这些工作室的设计对选材，用料，设计风格，颜色搭配等比较挑剔，但是他们掌握很多高端客户资源，可以多接触。 社区推广（团购）：与开发商或物业合作在社区内设置样板间，展台，广告，彩页，与装修公司合作开设家装讲堂等方式在新交房社区内推广，利用社区样板间和物业或开发商的优势组织团购活动，针对社区不同的消费能力使用不同的优惠方法，可以设立几种价格方案，由高至低，适合每一种消费能力的家庭，由顾客自由选择，并且可以在价格优惠方案之上在给予一定优惠，例如一次性付全款可以送五金件，家居用品，延长质保或者增加橱柜配置（门吸，阻尼，液压支撑等），多种方法吸引顾客。家居用品和橱柜搭配推广，一举两得。 与开发商合作：无论是精装房还是简装房都需要橱柜，可以和开发商接触，寻找合作机会，开发商在选择供货商时大多注重成本，其次是质量，可以针对开发商设计不同的2--3套价格方案供选择，合作方式可灵活多变，开发商即可以现金支付，也可以物换物，既降低了我方风险也减轻了开发商的资金压力，实现双赢。 橱柜销售工作计划，建议 前期工作侧重设计师与社区推广，民用橱柜的终端竞争很激烈，各厂家，品牌之间的竞争白热化，恶意竞价等恶劣手段屡见不鲜，在这样的市场环境下如何推广我司产品和品牌是一个大问题，我司有整套橱柜生产线，经验丰富的设计，技术，安装，售后，可根据不同客户不同需求设计，加工，生产，安装不同的橱柜，整个生产线流水作业，质量稳定，这是我司优势所在，但在销售方面我司的劣势明显，民用零售方面，没有品牌知名度，没有合作的家装公司和设计师，在主要建材卖场没有店面，甚至没有样板间可供业主参考，民用零售营 销几乎一片空白，在这样的情况下想开展民用销售，一方面要在业内提高知名度，在装修公司，设计师方面多下工夫，业务代表多接触设计师和装修公司（此方法可借鉴科勒洁具，科勒要求每个业务员每天至少拜会三个以上的客户或设计师，这样基数大了销量自然就有了提升）。二方面在社区针对业主的宣传，通过多种促销形式吸引顾客，达成销售，并努力在业主处留下好的口碑，让业主替我们去宣传。三方面，定位，虽然我司橱柜定位高端但这是说工艺，质量，服务，价格方面定位偏高，并不亲民，没有品牌的支撑在激烈的价格竞争中并不占优势，可对目前民用市场考察后考虑调整。篇三：橱柜网络营销推广方案计划书 目录： 一、方案概述 01、市场分析