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大型土石方工程 大型土石方制度及问题通报 土石方制度 2014-2018土方复测发文汇总 土石方报复测流程指引 大型土石方工程管理办法 第一条 本办法用于大型土石方工程的设计与施工方案、数据测量、预决算的管理和考核。 第二条 本办法适用范围：项目每期挖填土石方量在10万立方米以上或合同造价在100万元以上的土石方工程。 第三条 小区项目场地竖向设计和土石方施工的原则是依山就势、少动土、挖填平衡。 第四条 设计施工所用地形图 新项目在收地后，地区公司总工室在竖向设计报审前，工程部须对工程设计所用地形图进行复核，如地形图与现状差别较大或精度不满足要求的，地区公司须委托有资质的测量单位重新测量地形图；地形图精度不低于1：500；如场地内有池塘或新增大量垃圾的，须进行池塘底部及垃圾表面标高补充测量并估算池塘淤泥及垃圾方量。工程部负责人及其主管工程领导或项目总经理须对地形图签字确认，并在2天内将确认后的地形图电子版及纸质版发预决算审计中心及预决算部备案。地形图有重大误差的，给予相关责任人及各级责任领导问责、降薪、降职直至开除处分,地产集团预决算审计中心考核。 第五条 竖向设计方案的确定 地产集团设计院下发竖向设计条件后，总工室须组织当地外委设计院完成竖向设计方案、编制土石方平衡方格网图（10m×10m）和场地剖面图，并组织工程部对土方利用情况进行判断，对不可回填土情况进行说明和估算方量并签字确认，总工室将竖向设计方案及初勘报告等相关资料报设计成本质量控制中心后， 2天内，组织地产集团设计成本质量控制中心、地产集团设计院（普通住宅项目不参加）、外委设计院、工程部、工程技术部到现场踏勘，讨论小区竖向方案形成初步意见后，地区公司完善竖向设计方案并报地产集团设计质量成本中心，在踏勘后4天内地产集团设计成本质量控制中心完成审批。未按要求组织的，扣罚总工室负责人500元。地产集团设计成本质量控制中心考核。 对方案有重大异议时，由地区公司董事长（或主持工作的一把手）确定最终方案，并在7天内报地产集团设计成本质量控制中心、地产集团设计院备案。每延迟1天，扣罚总工室负责人100元，地产集团设计成本质量控制中心考核。 地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算，并在3天内将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案，设计成本质量控制中心复核土方量。未按要求备案，扣罚总工室负责人500元。设计成本质量控制中心考核。 小区场地土石方工程须在竖向方案审批通过后方可动工。未通过竖向方案审批动工的或未按审批通过的竖向方案动工并造成重大土石方工程成本浪费的，给予相关责任人及各级责任领导问责、降薪、降职直至开除处分,地产集团管理及监察中心考核。 第六条 土石方复核及抽查复测 1、土石方原地面、完成面数据复核流程：施工单位对土石方原地面、完成面数据进行测量后，工程部须在1天内通知地产集团预决算审计中心，同时工程部在3天内对测量数据进行复核，并将复核结果通过EMS报地产集团预决算审计中心。 2、土石方原地面、完成面数据抽查复测流程：地产集团预决算审计中心在收到工程部的复核结果后2天内确定是否抽查，每月抽查项目比例：原地面不少于50%，完成面不少于20%，对确定抽查的项目，地产集团预决算审计中心在3天内派测量工程师到现场进行抽点复测。通过EMS抽审，并生成考核结果及抽查复测月报表。 3、未达到抽查比例的，扣罚地产集团预决算审计中心相关责任人1000元，地产集团管理及监察中心考核。不按时通知地产集团预决算审计中心复测或在复测过程中发现问题的，给予相关责任人及各级责任领导问责、降薪、降职直至开除处分,地产集团预决算审计中心考核。 4、原始测量数据要求： （1）土石方挖填前原地面、挖填后完成面必测。 （2）实际挖填范围线、边坡线、坡度拐点、其它的轮廓点必测，并注明点的属性；征地范围红线、原地面和完成面上口线及下口线，均须连接成闭合环线；测量点要求布点均匀，间距大致为10m，遇地形复杂的间距不大于5m，点位布置须满足地形变化要求，能准确反映地形走势。 （3）所有测量数据均须是三维坐标（X,Y,H）。 未按以上要求测量的，每次扣罚工程部负责人1000元，给公司造成重大损失的，给予相关责任人及各级责任领导降薪、降职直至开除处分,地产集团预决算审计中心考核。 5、场地接收单位已进场的，完成面测量数据结果须由场地接收单位确认。 6、土石方工程开始测量复核前，工程部须准备好测量资料拷贝设备，在土石方测量复核或抽查复测完成后，工程部须立即拷贝原始测量数据，并在2小时内将测量资料电子版及签字纸质版交工程部资料员归档（盖章版三天内提交），同时发预决算部及地产集团预决算审计中心，未按时拷贝归档，扣罚工程部负责人1000元，测量完成后超过6小时未拷贝的，给予相关责任人及各级责任领导降薪、