第一章管理活动与管理理论80217.pptVIP

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欢迎学习《管理学》课程;为什么要学习管理学;课程教学目标;针对困境的应对方法;课程内容基本框架;第一章; 学习目标;第一章结构框图; 第一节 管理活动;管理的综合定义;;管理的科学性和艺术性;管理的科学性和艺术性; 三、管理的性质(1); 管理的性质(2);管理的性质(3);四、管理职能(1);生产过程;四、管理职能(2); 五、管理的基本问题; 管理的载体——组织(1); 管理的载体——组织 (2); 管理的载体—组织(3); ; 管理的主体—管理者(2);管理的主体—管理者(3); 管理主体——管理者(4);管理主体——管理者(5);管理层次与管理技能; 管理的客体—组织资源;被管理者的个体假设;六、管理环境;环境的分类;环境分析:PEST要素分析模型;迈克尔·波特教授的五种力量模型;内外部环境综合分析: SWOT分析;七、管理原理;管理原理的含义; 管理原理体系内容--人本原理;管理原理体系内容—系统原理(1);管理原理体系内容—系统原理(2);管理原理体系内容—系统原理(3);管理原理体系内容—效益原理(1);管理原理体系内容—效益原理(2);管理原理体系内容—效益原理(3);八、管理方法;管理方法的含义;管理的具体方法之一行政方法;管理的具体方法之二经济方法;管理的具体方法之三法律方法;管理的具体方法之四教育方法;第二节 中外早期管理思想;;;;;第三节 管理理论的形成与发展 ;二、古典管理理论;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;思考与讨论题;什么是管理?

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