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企业文化核心内容诠释
找一个好靠山
靠山,不同的人有不同的理解
什么是靠山?可以依赖的环境和背景,我们中国人很熟悉的词语。
实现自己的人生理想,需要找一个好的靠山。
李斯的老鼠哲学给了我们什么启示?
秦朝李斯的故事。
李斯,儒家的传人,秦始皇统一六国的得力助手,是秦国的宰相,废除了分封制,建立了中央集权,也是历史上著名的政治家与书法家。
李斯的功过我们不去评判,从儒家的立场看,行为不地道,不正统,是个叛徒。但是从历史发展来看,李斯协助秦始皇统一中国,成就霸业,也是伟大的事业。
启示:一个人的才华只有在适当的场合、适当的环境中才能得以施展。因此,要干一番事业,必须努力寻找、努力创造这样的条件。
良禽择木而栖,贤臣择主而事。我们也要选好一个自己服务的主体。
怎样判定自己的服务主体好不好呢?能不能成为自己好的靠山呢?选择
标准有几个:
行业和产品。
行业是不是有发展前景?
产品是不是适应社会需要?
产品在本行业内是不是有竞争力?
企业的管理、文化、氛围。
公司是不是有优秀的领航人在领导?
是不是有志同道合的人来管理?
企业的氛围是不是和谐,关系是不是融洽?
企业文化是不是正确的,可以认可的?
良好的发展空间
公司是不是有较好的培训和提升机制?
公司是不是有良好的人才晋升机制和晋升环境?
4、自己的适应能力
诗经上说:常顺天命不相违,寻求幸福靠自强。
靠山的标准有以上三个,外因固然重要,最起决定作用的还是自己的主观因素。自己能否发挥主观能动性,主动适应这些有利因素,不断磨练自己,成为自己的好靠山。
二、人与企业的关系及怎样为自己
企业是通过投资者的投资活动产生的,使原来的资产增值。它是一个对社会负责,独立经营、自负盈亏的企业。
不同性质的投资带来不同的效果。
投资目的不同,企业宗旨与企业精神也不一样,同样效果也不一样。
所以社会中有的企业不断成长,有的企业发展缓慢或者停滞不前。当然还带来很多很多社会收益,比如解决就业,稳定政局,创造更好的产品满足人民的生活,推动生产力的发展等等。
在企业中人分为,投资者股东,一个是经营管理者总经理或者经理,生产者员工。
人与企业,我们在这里谈呢,可以直接理解为一个是雇佣者,一个是被雇佣者。
人与企业之间是对立统一的关系。
人与企业是互相负责、互相依赖、共享利益的关系。
人是企业的核心,无法替代。从投资到生产、经营、管理,始终是人的活动,人是企业的主体,企业是人的平台。没有任何高级的厂房、设备能代替人在企业中的作用。
企业的发展需要依赖人,市场的竞争实质上就是人才的竞争。
老板经常讲“既怕你无用,又怕你有用”,就是高度重视人在企业中的作用。
归根结底,企业必须依赖人,必须依赖那些有真才实学,愿意为企业服务,懂得利用企业表现自己、发挥自己才干的人。当然企业也会满足这些人的权利和利益。
对于“人不为己,天诛地灭”的理解。
这句话不被认可,但是它符合客观实际。我们不要延展理解它,把它设计到道德品质什么的,也不要狭隘的理解他,他无非就是说了,人活在世界上为自己是基本权利和根本。我们企业文化中谈它是指遵循天道自然,要为立身处世,为生存发展而奋斗是天经地义的事情。关键给我们的启示是怎样做才是真正的为自己。
我们都有自己的理想、信念、爱好,都有自己的生活目标,并为这个目标的实现而奋斗。在短暂的人生中,怎么为自己,是一个关系一生的课题。
人首先要做到能给予别人帮助,给社会带来认可,做出一定贡献,并被别人接受,被社会认可,才算是一个有作为的人,有用的人。作为的大小,有用和没用是相对的,不同人有不同的理解,但是无论怎样,人都要通过努力使自己有一定的作为,因此选择好人生道路、确定好人生方向,是最重要的问题。
在怎样为自己,企业文化中有这样建议:
助人为乐;
**从精神和经济等多方面帮助别人,做一个有用的人。
**把握度,恩能生怨,恩能生害,做恰倒好处。
走好自己的路;
选择好正确的人生道路,对自己负责,对生命和生活负责。
首先是不危害别人、不危害社会,不做对不起社会的事情,既不违法乱纪,遵守国家的有关政策、法律、法规。还要有道德良心,法律、法规管不到的,要能自律,能管住自己。
做人的艺术;
**学会用正确的方法走到人生的目的地;
**讲究做人的方式与方法,讲究做人的艺术。
注重过程;
**事物发展有个过程,要认真对待每个细节;
**客观事物在发展、变化中,要懂得适应;
**实践过程中,自我的更新与自我的突破。
学会人生六字箴言,利害、长短、得失;
利与害是辨证统一的,“塞翁失马”讲的就是这个道理,认可事情都有利也有害,两面性。
我们做任何事情,都想做到趋利避害,没有办法避免,也尽力争取利长,害短。所以判断一件事情,不能以眼前的眼光看到的厉害关系来做决定。
淡看贫富;
**衡量贫穷和富有的标准是什
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