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第九章-安全管理措施 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： PAGE 63 第九章 安全文明施工保证措施 1.管理方针： 施工过程中坚持“安全第一、预防为主”的方针 2.管理目标： 杜绝工伤死亡事故 轻伤负伤率控制在3‰之内 杜绝重大火灾事故的发生 对施工人员进行安全教育，合格率达100％ 预防职业病的发生 3.安全管理体系建立 我司在施工过程中要遵从“计划管理、系统管理、应急管理，”的管理理念，把安全生产放在首位，对“人、机、料、法、环”各个环节统筹计划、实施、检查、总结，建立系统科学的管理制度、措施，最终实现预防、预控、突发应急的安全管理模式。 3.1安全保证组织机构，见图9-3-1 3.2应急管理体系，见图9-3-2 4.安全保障体系管理职责 4.1项目经理职责 4.1.1作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面管理责任。 4.1.2贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度 4.1.3组织制定本项目安全生产管理办法和要求，并监督实施 4.1.4人员的工作明确各部门、各岗位的安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理。 4.1.5领导施工现场半月一次的安全消防大检查，对不安全因素，督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。 4.1.6发生安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。 4.2项目副经理职责 4.2.1对安全生产负领导责任 4.2.2在组织施工生产过程中，负责安全技术、安全防护措施和管理方案及应急预案实施的具体指挥和管理工作，并监督检查各项安全防护措施到位情况 4.2.3主持对全体施工人员的安全技术交底会、危险源防护措施交底会、管理方案实施交底会、紧急情况下的逃生自救交底会、应急预案中的应急响应程序交底会，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查施工人员对交底的了解程度和执行情况。 4.2.4参加所负责区域每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。 4.2.5本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，带领项目部人员按应急预案中的程序和措施实施应急响应并立即如实上报本单位领导；事后，积极配合有关部门进行事故调查，组织落实纠正措施。 4.3项目总工职责 4.3.1作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任 4.3.2主持编制本项目的施工组织设计、施工方案、应急预案；保证其在本项目具体施工环境下的可行性和针对性，随时监督、检查落实情况，及时解决执行中出现的技术问题 4.3.3负责对本项目的全体施工人员宣讲、培训有关安全生产的各种强制性标准，操作规程、技术规范。 4.3.4主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场 4.3.5参见本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患。参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施 4.4安全员职责 4.4.1对本项目的施工安全负监督管理责任 4.4.2熟读DBJ01-62-2002《北京市建筑工程施工安全操作规程》；按照规程进行施工检查 4.4.3熟读GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》，照此检查。 4.4.4参与项目经理组织的安全交底会，针对交底内容进行检查 4.4.5监督检查外施队的每日点名，发现生人及非法用工立即核对并上报项目经理。 4.4.6安全检查中发现隐患立即通知工人停工，消除隐患；隐患无法立即消除的，立即通知施工员及项目经理；隐患消除前，无权通知复工。 4.4.7安全监督检查每日进行，每日记录，每周向项目经理呈报安全检查汇报。 4.5专业工程师职责 4.5.1对所管轄工种的各班组（特别是外部施工队）安全生产负直接领导责任。 4.5.2针对生产任务特点、施工环境、施工方案、人员状况等，编制书面安全技术交底，参加项目经理组织的各种安全交底会并在会上向全体参会班组（包括外部施工队）进行宣讲，履行交底签认和交底会记录手续。 4.5.3经常检查所管轄班组（包括外部施工队）作业环境是否存在安全隐患，检查作业人员的操作是否符合《北京市建筑工程施工安全操作规程》、北京市设备的安全状况是否符合安全要求，随时纠正违章作业，做到不违章指挥。 4.5.4定期参与所管辖班组（包括外部施工队）的安全学习活动