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魅力沟通与领导 前言 改头换面 求新求变 成功需具备的基本要求 生命中五要 领导人需具备能力 领导管理 领导需做六件事 前 言 忙碌的人，一般来说，都是比较无能的 忙碌的人，所以很容易到坟墓中去 前 言 乌龟跑过兔子的方法 让兔子睡觉 让兔子跑错方向 让兔子掉进陷阱 让乌龟坐滑板 前 言 假如你的人生知道往哪里走，世界会让出一条道路。 成功的道路，有千万条，对你来说，只有一条。 道理来讲，有千万个，对你来讲，有用的一个。 为什么有些人越读越傻，因为你读的是遗书。 前 言 改头换面 一怪，太竞争 二怪，不景气 三怪 ，没生意。 前 言 一个人要成功，一定要学习被领导的态度。 被领导的态度，从哪里开始？ 从合群和互动开始。 前 言 同鎏才能交鎏，交鎏才能交心。 交心才能交朋友，交朋友才能交易。 经济不景气，是在淘汰不争气的人，也是在考验有能力的人。 所以说，不是没有生意，而是你不知道生意在哪里，不是没有生意，而是有生意你做不到，不是没有客人，而是客人都被你克死了。 前 言 反 省：不要去批评，抱怨，决定改变，换个 思路。 变 通：我们不可以改变已经发生的事实。 面对它，就要接受它， 接受它，就处理它， 处理不了它，就接受它。 求新求变 思想革命，破除习惯。 勇于创新，不怕失败。 影响成功的三个因素 心态 时机 胆识 成功三首决 决心 自律 奉献 表情影响心情，心情影响事情。 影响成功三忌 死个性 死样子 死脑袋 我们需要的是一见如故，而不是一见结束， 我们需要的是一见怀念，而不是一见就讨厌。 成功四张王牌 背景 人脉 能力(EQ) 人缘 成功具备的基本要求 个人形象 人际关系 沟通技巧 管理能力 敬业态度 个人修养 专业技能 领导能力 生命中五要 一 成长是需要的 二 健康是重要的 三 成功是想要的 四 快乐是我要的 五 修行是必要的 人际关系的三种不同的人 第一种人，做领导，在带人 第二种人，做管理，在用人 第三种人，在执行，在做人 魅力沟通与执行力 领导者必须做的工作 一 夙景 二 战略 三 执行力 魅力沟通与执行力 企业经营策略 展望理想和夙景 创新，变革与改善 价值，效益生产力 没有当过老板的人，教你做老板，那是骗人 没有赚过钱的人，教你去赚钱，那是骗鬼。 魅力沟通与执行力 企业展望需注意 跟你能成长什么 跟你能得到什么 跟你有什么希望 魅力沟通与执行力 企业发展策略 主动创造需求 把顾客的经验建立品牌，即顾客需要什么 把竞争者当伙伴 向外界找人才 政商关系很重要 竞争力=目标+执行力 魅力沟通与执行力 魅力领导需注意 作好领导人 建立执行文化 培养有执行力的人 魅力沟通与执行力 领导人的认知 领导 经验 雄心 决断 启发 关系 技能 魅力沟通与执行力 魅力领导的基本条件 智慧 健康 人缘 爱心 魅力 特色 魅力沟通与执行力 领导人需备具备的能力 迅速学习的能力 递交成果的能力 解决问题的能力 组织团队的能力 变化中生存的能力 一个准时回家煮饭的男人，一辈子没出自息 一个准时回家吃饭的男人，一辈子没搞头。 魅力沟通与执行力 如何成为有魅力的领导 二十一新领导观，人的一生，不是在影响别人，就是在别人影响中度过。 魅力沟通与执行力 领导管理需注意 参与协商 共同承担 必须承担，要合理化 文化管理 精神管理 先小人，后君子，是领导人需要的重要的 条件。 魅力沟通与执行力 什么叫做好的领导方式？就是你不在公司的时候，你的团队按照你的意志去做事。 什行叫做领导？是经由协助个体协助完成目标，而到整体目标 管理，是一种科学方法，提供实践或实现目标的成本。 魅力沟通与执行力 一鎏的人，准备明天的事 二鎏的人，处理今天的事 三鎏的人，处理昨天的事 有计划不忙，有原则不乱 有人才不管，有能力不烦 找一个好伙伴，事业成功