工程质量管理组织机构.docVIP

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  • 2019-09-25 发布于浙江
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工程质量管理组织机构 ⒈质量管理领导小组 指挥部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目质量的管理职责,质量管理领导小组组成为:项目指挥长为组长,副指挥长和项目总工程师为副组长,指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。 指挥部质量管理小组人员组成为: 组长: 副组长: 、 组员: 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室,办公室主任 ,负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下: ⒉组织体系图 (见图一) ⒊工作机构图 (见图二) 图 一 组 织 体 系 图 质量目标 质量目标 制度保证 工作保证 组织保证 质量管理小组:指挥长、副指挥长、总工程师 测量控制、施工技术交底、变更设计 设计文件及技术标准审查 技术资料及质量记录的管理和控制 物资采购和进货检验控制 检验、测量和试验仪器控制 关键工序和特殊工序控制 对不合格品的控制 劳务队伍的质量管理和控制 质量检查制度

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