- 22
- 0
- 约小于1千字
- 约 4页
- 2019-09-25 发布于浙江
- 举报
工程质量管理组织机构
⒈质量管理领导小组
指挥部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目质量的管理职责,质量管理领导小组组成为:项目指挥长为组长,副指挥长和项目总工程师为副组长,指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。 指挥部质量管理小组人员组成为:
组长:
副组长: 、
组员: 、 、 、 、 、 、
、 、 、 、
质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室,办公室主任 ,负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下:
⒉组织体系图 (见图一)
⒊工作机构图 (见图二)
图 一
组 织 体 系 图
质量目标
质量目标
制度保证
工作保证
组织保证
质量管理小组:指挥长、副指挥长、总工程师
测量控制、施工技术交底、变更设计
设计文件及技术标准审查
技术资料及质量记录的管理和控制
物资采购和进货检验控制
检验、测量和试验仪器控制
关键工序和特殊工序控制
对不合格品的控制
劳务队伍的质量管理和控制
质量检查制度
原创力文档

文档评论(0)