- 4
- 0
- 约3.22千字
- 约 4页
- 2019-09-25 发布于浙江
- 举报
佛山点石机械有限公司
发行日期
2011-05-01
版本
第1版
薪酬与绩效管理制度
文件编号
DS-RS-
页次
共3页,第1页
1.0 目 的:
1.1为使公司员工薪酬标准有据可依。
1.2为公平合理的评价员工的工作业绩,实现能者多得,多劳多得。
2.0 适用范围:
2.1本制度仅适用于本公司人事行政部、采购部、技术研发部、财务部、品质部。(其中销售部、售后部、生产部另作其它规定)
3.0 职 责:
3.1总经办:负责确定公司经营计划、经营目标
3.2总经理:负责本制度的审批.
3.3分管副总、部门经理:负责制订本部门绩效指标,组织本部门人员按规定实施考核。
3.4人事行政部:负责本制度的制订,负责监督各部门对本制度的执行力度,负责为本公司绩
效考核提供技术支持,负责汇总考核数据呈报。
4.0 工资结构:
4.1应得工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 其它福利;
4.2实得工资 = 应得工资 – ( 伙食费 + 水电费 + 罚款 + 其它代扣 )
4.3名词解释【工资部分】
4.3.1基本工资: (底薪 + 职务津贴),基本工资应不低于国家法定的最低工资标准,(参见:
职等绩效工资对照表)
4.3.2职务津贴: 根据岗位的权重、能力、素质、经验、态度、工作内容等评定,相同的职
务与岗位评出1-5级高低不等。
4.3.3绩效奖金: 根据工
原创力文档

文档评论(0)