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- 2019-09-29 发布于湖北
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案例分析:香港报业的动态竞争 案例介绍 案例名称:报业危机:报价“割喉”战 案例来源:战略管理(亚洲案例) 机械工业出版社,2003年版 案例编著:库特林.辛格 尼汀.潘加卡 林奕水 案例资料来源:香港报业协会 案例的基本情况 1995年6月20日,香港佐丹奴集团董事长黎智英先生投资成立的苹果日报开始发行,开始了对报业市场的进入和争夺。首日发行22万份,2个月后抢占市场的10-15%的份额,六个月后达到30多万份; 1995年12月9日,东方日报终于对苹果日报的争夺做出回应,将价格从5元降至2元,引发价格战,开始了对市场的争夺;四份报纸停业,部分报纸裁员,96年1月4日,报业组织宣布,5家降价报纸损失1.1亿港元; 1996年3月以后,各报纸的价格逐步恢复价格战前的水平;香港报纸的质量和内容实现了实质性创新;市场从100万份扩大到了150多万份;东方日报发行量达到80多万份,继续保持第一,而发行量第二的就是苹果日报,达到了27.5万份,行业集中度提高;四个报纸出局行业,行业结构优化. 1. 1996年以前的香港报纸行业/市场 1.1 进入前的香港报业市场的结构 香港大约有23种中文报纸,市场总量大约是100万份; 针对大众读者市场的报纸,其中东方(4
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