绿都区域定位现状分析.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绿都地产战略地图;以宇通集团为依托,充分发挥协同优势,加快郑州区域重大运营项目推进,加大土地资源储备,快速开发,做大规模,进入郑州市场前列,把郑州市场打造为绿都发展扩张的基地。 2013-2014年,以郑州和南昌为投资重点。 同时在已进入的城市,要适当增加土地储备,保证可持续发展,不断提升已进入城市市场占有率和品牌知名度、美誉度。 2015年择机进入一个中西部省会城市(武汉、合肥、济南、西安、长沙),开启第三个省域化布局。;;;郑州是绿都地产后续建设的核心区域,在建及待开发总量457万平米,其他区域仅新乡尚有67.91万建面可持续开发,缺乏新项目;项目规模、发展阶段分析及即时估算利润率 ;绿都区域定位核心问题;

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档