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2 关于多种成本分配基础下的成本计算案例
2.1 简述
该案例涉及的是Manchester公司生产X、Y、X三种电路板的成本核算,现用作业成本计算法来将成本分配到三种电路板中。
2.2 作业成本法计算法的基本原理
作业成本计算法是以作业为核心,以资源流动为线索,以成本动因为媒介,依据不同的成本动因,分别设置成本归集对象即成本库来归集,汇总费用,再以各种产品耗费的作业量将费用分摊到成本中,从而汇总计算各种产品总成本和单位成本的一种成本计算制度。
作业成本计算法下制造费用的分配如图4-1所示。
制造费用1
制造费用1
制造费用2
制造费用3
作业成本库1
作业成本库2
作业成本库3
各有关产
直接材料
直接人工
按作业成本分配率分配
按作业成本动因分配
图2-2-
作业成本计算法的计算步骤
2.3.1成本计算按以下两个步骤进行
1、确认作业,按同质作业设置作业成本库;以资源动因为基础奖间接费用分配到作业成本库。
2、以作业动因为基础奖作业成本库的成本分配到最终产品。
2.4 作业层次与成本动因
作业成本计算中的作业可以看做企业生产经营中的一种业务活动。而成本动因,则作为驱动一种业务活动活动成本因素。
作业成本计算中的作业再企业生产经营中可区分为“单位”、“批”、“产品”、“综合能力维持”四个层次。
1、单位层次的作业及其成本成因。
2、批层次的作业及其成本动因。
3、产品层次的作业及其成本动因。
2.5 按作业成本计算法计算
各成本库成本分配率的计算如表2-5-1至表2-5-
2.6 按作业成本计算法计算
预计总制造费用=276850-1391000=1365860(元)
各产品预计直接人工小时
电路板X:4*10000=40000(元)
表2-5-1 直接人工成本分配表
项目
本月发生额
动因(直接人工小时)
分配率
耗用作业动因
耗用祖业成本
单位作业成本
电路板X
40000
559760
55.976
电路板Y
14400
201510
251.8875
电路板Z
45000
629730
125.946
合计
1391000
99400
13.994
99400
139100
表2-5-2 机器运转成本分配表
项目
本月发生额
动因(机器小时)
分配率
耗用作业动因
耗用祖业成本
单位作业成本
电路板X
70000
560000
56
电路板Y
12000
96000
120
电路板Z
35000
280000
56
合计
936000
117000
8
117000
936000
表2-5-3 准备成本分配表
项目
本月发生额
动因(生产交换次数)
分配率
耗用作业动因
耗用祖业成本
单位作业成本
电路板X
100
80000
8
电路板Y
50
40000
50
电路板Z
50
40000
8
合计
160000
200
800
200
160000
表2-5-4 接收与测试成本分配表
项目
本月发生额
耗用作业动因占比(%)
耗用作业成本
单位作业成本
电路板X
52.63
13499.595
1.35
电路板Y
35.09
9000.585
11.25
电路板Z
12.28
3149.82
0.63
合计
25650
100
25650
表2-5-5 材料整理成本分配表
项目
本月发生额
耗用作业动因占比(%)
耗用作业成本
单位作业成本
电路板X
69.44
89994.24
8.999
电路板Y
7.41
9603.36
12.00
电路板Z
23.15
30002.4
6.00
合计
129600
100
129600
电路板Y:18*800=14400(元)
表2-5-6
项目
本月发生额
耗用作业动因占比(%)
耗用作业成本
单位作业成本
电路板X
26.32
30004.8
3.00
电路板Y
21.05
23997
30.00
电路板Z
52.63
59998.2
12.00
合计
114000
100
114000
综合上述有关资料,可得出用作业成本计算的电路板X、Y、Z单位成本,如表2-5-
表2-
电路板X
电路板Y
电路板Z
直接材料(元)
直接人工(元)
制造费用(元)
单位层次:
机器运转
批层次:
准备成本
接收与测试
材料整理
包装与发货
70
55.976
56
8
1.35
8.999
3
88
251.8875
120
50
12.00
11.25
30
45
125.946
56
8
6.00
0.63
12
合计
1
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