如何建立卓越的领导才能资料教材.ppt

如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 2.显露出你的企图心。 在互动过程中，时时刻刻表现出热情、坚 持不懈完成目标的决心和毅力，用你的积 极行为来鼓舞部属，让部属们受到你精神 的感召，认同你的角色，而自发性地增强 工作动机及责任感。 3 .支持上司或组织所订的目标。 部属们他会看样学样，全力支持你，并接 受你的领导与指挥。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 4.订定目标时，应就部属的能力、水准与 达成任务的难易 度，做合理、公平 的考 量。 5.信赖你的部属。 被信赖的部属，都会甘心情愿地为信任他 们的领导者赴汤蹈火。记住，你在行动、 言语上处处表现出你信赖他们的诚意。 6.因人不同而激励方法也跟着不同。 每位部属都是独立不同的个体，不要误认 他们的期待、需求完全一致，否则，你会 徒劳无功。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 从实证显示，对某位员工堪称极佳的激励 方法，可能对另一位员工完全失效，甚至 产生负面影响。 7 .精神激励与物质激励因素兼顾。 赞美、表扬，精神上支持、鼓舞是激发部 属斗志不可或缺的催化剂，如能和金钱、 奖金、红利等物质上的奖励，环环相扣， 最能紧扣人们的心弦，赢得他们夙夜匪懈 、全力奋发的投入工作。 如何建立卓越的领导才能 求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思 4