广州分公司-校园-校园客户中心竞赛材料.pptx

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目录;;;;;;;;;;;;;;;;;; 收入承包效果(截至5月) 收入完成率36.61%,排名第一 收入增长率、补贴效益、100元拉动增量收入等指标排名第一;;承包目标设定的原则方法 ◆ 经营目标设置R0(基本目标值)、R2(奋斗目标值)、R’(最低要求阀值),具体按下设置: R0值:不低于2014年经营目标值 R’值:不低于2013年同口径收入实绩(剔除成本置换类项目收入) R2值:不低R0值得1.05倍 考核模式的设计方法(右表) 激励机制 ◆ 承包方根据经营情况享有绩效工资激励、收入提成激励、利润超额提成激励等权利,未完成承包指标则相应考核及处罚。 设立承包风险管控 ◆ 根据承包收入规模设置承包人风险抵押金,风险抵押金在正式承包时由承包人按自然年一次性缴纳。 ◆ 制定承包责任人处理机制

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