施工日志管理办法.ppt

云南建工第四建设有限公司施工日志管理办法 二0一年七月 * 施工日志作为一种重要的竣工档案资料，其填写和记录应规范、严肃。 施工日志是记录工程施工全过程的基础资料，是工程实施过程中工作的原始记录和最真实的工作依据，是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是施工档案的重要组成部分。为规范施工日志的填写、记录和管理工作，实现工程施工全过程的可追溯性，不断总结施工管理经验，改进施工方法，提高管理水平，真实反映工程项目从开工到竣工的施工全过程，制定本办法。 前言 填写规定 如果工程所在地档案管理部门对施工日志的内容和格式有专门的规定或要求时，项目部应严格按照其规定或要求做好施工日志填写或记录。如果工程所在地档案管理部门对施工日志的内容和格式无特别规定或要求时，项目部应按公司统一印制的施工日志格式和内容，认真填写 施工日志基本内容包括： （一）日期、天气、温度、湿度情况； （二）工程名称、操作部位、施工队伍、记录人、施工进展完成情况； （三）主要内容 填写规定 * 填写规定 （三）主要内容： 1．工程概况、开竣工日期； 2．日期、天气状况； 3．当天工作内容及完成情况、操作工人数量； 4．混凝土、砂浆、钢筋等试件的取样情况； 5．隐蔽工程验收情况及参加验收人员情况； 6．材料进场、送检情况； 7．机械进出场情况； 8．劳动力进出场情况； 9．安全、质量、技术交底情况； 10．质量情况； 11．安全情况； 12．设计变更情况； 13．主要机械运转情况； 14．停水、停电情况； 15．其他情况。 * 管理规定 施工日志的记录形式：栋号工长记录栋号施工日志，项目副经理（或主工长）收集各栋号工长的日志，整理汇总形成归档使用的施工日志，记录完的施工日志及时移交给项目资料（档案）员统一保管，工程项目竣工时，项目资料（档案）员应负责将所有的《施工日志》随其他竣工文件一起移交给有关部门归档。 * 管理流程 * 项目副经理（或主工长）为施工日志管理的直接责任人。工程正式开工前，项目副经理（或主工长）向各栋号工长，针对施工日志的填写和记录要求作详细的交底，并形成记录。实施过程中项目副经理（或主工长）对各栋号工长填写的施工日志情况进行监督、指导与考核，施工日志填写和记录的质量要作为直管部（分公司）、项目部对施工管理人员绩效考核的依据之一。 管理规定 * 施工日志是质量专项治理两年行动执法检查的内容之一，各项目部要高度重视，公司将严格按照此规定对施工日志填写和记录的质量实施检查、考核。 基本要求 1．施工日志记录必须从工程开工开始到工程竣工结束，逐日对整个过程进行连续记载，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次（除连续停工或放假外），更不允许写“回忆录”。 2．施工日志记录的内容必须真实完整，填写字迹工整清晰，不得随意涂改，须使用黑色碳素笔进行记录，严禁使用其他笔种记录。 3．施工日志中提到的人员名称要写全名，不得用称呼或简写，如“张工、王监理、李经理、赵总”等，以确保施工日志长期保存实现可追溯性的要求。 * 5、单位或单项工程完工时，各施工日志记录人应及时将自己所记录的《施工日志》完整地报项目技术负责人审核签字，并将经项目技术负责人审核签字后的《施工日志》及时移交给项目资料（档案）员统一保管。 6、工程项目竣工时，项目资料（档案）员应负责将所有的《施工日志》随其他竣工文件统一移交给有关部门归档。 7、施工日志的记录内容须真实完整、规范一致，并与开工报告、施工检查记录、质量评定记录等内容相符。 8、过程中，当施工日志某日所记内容较多时，可续页。 基本要求 * 4．施工情况记录时，对施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层、里程桩号等填写清楚，出勤人数要分工种记录，当天施工内容及实际完成情况一定要记录清楚。 5．试验情况要与项目试验员配合，记录必须真实、完整、有效，砼、砂浆试块、钢筋试拉、试弯件应写明取样的组数、取样人、见证人。 6．隐蔽工程验收记录应写明隐蔽的内容、部位（楼层、轴线、里程桩号）、验收人员、验收结论等。 7．材料进场、送检情况要与项目材料员配合，写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的使用部位，验收、见证取样情况，检验完成后补填检验结果。 基本要求 * 8．主要机械运转情况要与项目机务人员配合，对机械设备数量、型号、性能和当天使用情况等进行记录，当天若有施工机械进出场时，在日志中必须记录清楚，写清楚机械的名称、型号和用途。 9．劳动力进出场应做好记录，同时记录好进出场教育开展情况。 10．施工进度、安全、质量技术交底情况，应对交底的对象、交底人员、交底单编号等进行记录。 11．质量情况包括当日混凝土浇筑、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板