2014年贵州电力设计研究院数字化设计平台经验交流20140914.pptxVIP

STD数字化协同设计平台应用经验交流;;组织架构 我院抽调技术骨干，成立以分管院长为领导的STD数字化设计平台工作小组，具体工作由变电副总负责，并指派专人专职负责项目整体推进工作，工作组成员共27人，其中电气一次10人、电气二次6人、土建5人、系统二次3人，信息3人。其中核心小组成员12人，工作重心均放在STD平台工作上。;2. 分工到位 ;3. 资源投入 2013全年投入STD数字化设计平台工作935天人次 2014年至今投入STD数字化设计平台工作743天人次 院参照电网部生产人员工程产值给予STD工作小组成员进行相关产值计算 ;;1. 平台推进思路 ;;3. 培训工作 2013年7月，我院变电站设计的骨干开展了STD数字化设计平台的全员培训工作，参与培训人员占全体变电设计人员70%。 由三维小组成员同步操作、讲解、答疑指导并组织讨论的授课方式，制定了详细的培训计划及考核指标，各专业利用下午/晚上/周末的时间进行培训，总学时预计超过100小时。STD变电数字化平台培训计划2013年7月.docx;4. 培训成果 完成《STD数字化设计平台常见问题解决指南》，《协同设计模块详细操作说明》,《电缆敷设模块详细操作说明》,《照明设计模块详细操作说明》 向平台供应商提交了《STD平台2010版相关功能测试报告及需求分析报告》，《STD平台菜单调整方案》，《STD平台 BUG问题汇总》，GBMEP2012水暖试用报告》等 ;5. 自有数据库建设 STD数字化三维设计平台的推进使用，改变了传统设计理念，同时也促使我院开始制定数据库标准文件模版及数据库入库流程，目前，我院完成了STD平台《电气一次元件库》，《电气一次回路库》，《电力电缆数据库》，《控制电缆数据库》，《通信电缆数据库》五个标准文件库。 ;;;“500kV舟溪变电站”施工图进行全专业上线试用500kV舟溪变STD平台实施计划.pdf;“500kV舟溪变电站”施工图进行全专业上线试用;“500kV舟溪变电站”施工图进行全专业上线试用; 在STD平台V3.2版发布时，我院参与人员有18人，采取人员集中封闭，进行高强度地500kV舟溪变上线测试。实战演练后，完成三维总平面建模设计，主要施工图设计，功能模块详细测试报告等。 但这次测评并未??到我们最初的预期效果，主要是平台在深入测试后，一系列的问题接踵而来。; STD设计平台存在的问题 数据库迁移、合并比较困难，数据库结构自定义扩展不方便，不符合电力设计需求； 数据信息过多依赖于Auto cad，数据交换时要频繁读取cad文件，容易导致软件异常，不能完成全站全专业三维总平面； 图形信息与数据信息联动还欠缺； 操作界面不统一，简洁性欠缺，与设计流程还有差距。;;;参与集团公司事业部协调STD软件平台改造目标的制定。重点在于向软件平台供应商提供技术支持及方案分析、评审。 配合STD平台商对3.2版中出现的相关问题进行调研，与研发人员研讨解决方案，提供测试报告。 完成STD平台数据库瘦身研发方案、土建构架标准模型调用需求文件以及平台土建构架标准模型调用方案的确认。 完成STD图形优化方案审核，轴网布置确认，设计中心方案讨论等。 完成STD数据库分类图表。19; 完成500kV舟溪变、500kV碧江变电站、220kV林卡变电站等，以及变电站投标项目，南方电网“金点奖”设计大赛参数方案中等全站模型建模工作，进行碰撞检查及带电距离校验，同时利用与3DMAX接口进行效果图渲染。各变电站效果图简介投标金点奖效果展示 19 ;规范我院自有设备数据库的数量、种类、规范，并完善《设备库标准化建设方案-校审流程》；建立我院数字化设计平台工程管理流程及设计成品校审流程。 19 ;鉴于STD平台功能改进后新版本待九月底完成，我院作为重点测试单位，将大力协助平台改进，继续完成年度工作目标。 包括：继续协助平台软件开发商完成新版软件的测试工作，以及“500kV贵阳西变电站”施工图从设计平台的角度进行全专业上线试用。; 我院将始终将STD平台定位于设计平台，注重于全专业全过程参与使用，在2013年实施过程中受平台功能的制约，以至于我院全面推进的进度严重滞后。 困境中，我院仍大力投入人力、物力资源，对平台供应商进行技术支援，帮助他们调研、需求分析，进行方案建议。