在项目中获得收益—Dynamics 365 项目服务自动化模块.pptx

从项目中获得收益;;排名前20%的企业，都已经实现了业务流程结构化，并且采用了集成信息系统，保证“对业务的了解整齐划一”。;服务交付的负责人最关心的问题;;Dynamics 365 项目服务自动化;解决方案销售针对产品和项目商机，基于统一的销售管理仪表板，预估收益并调整商机的优先级 以客户为中心通过客户端口，随时与客户就报价、项目范围和资源需求保持沟通 流程化合同制定通过增强的和集成的销售自动化体验，创建项目合同，跟踪生产率，编写项目工作说明书;协同执???通过标准化的项目模板，销售经理可以轻松与项目经理协同对工作内容进行定义和预判 结果预测在提案管理中将成本、工作量，和销售价格可视化，使计划更可靠，以及更利于财务整合。 增强把控通过Microsoft Project 项目计划表和管理工具，把控项目服务自动化的销售计划;智能化通过跨服务模式的综合调度引擎优化资源配置，确保正确的人、在正确的时间、做正确的事 聚焦效用以资源为出发点，保证业务发展和产品线投资与技术和人才管理相呼应 以咨询为重使顾问能够了解和直接申请项目中的相关角色，并通过移动设备更新技能资料;工作效率为项目、客户和合作伙伴提供强大、易用、移动端可用的 Office 365 生产力工具，可以实时更新可交付产品进度，并监控项目状态 SMAC吸取了“社交，移动，分析法和云计算”的经验与技术，保证更及时、更相关的沟通和合作 更加敏捷通过添加和管理关键KPI，快速应对项目范围变化和项目风险， 同时保证服务交付的连贯性和可盈利性;直观，熟悉通过在日历中整合任务和交付计划，简化了对项目进度的管理和跟踪 责任为客户提供实时的财务洞察，使他们能够配合时时的调整方案 高效简化付款流程的申请、审批、执行和调解程序，可通过网页端、移动 App和Office365及时操作;及时、高效为项目经理提供一站式仪表板，用于查看、撤销、跟踪超支，并审核项目相关的成本和时间 准确确保项目发票反映了合同条款以及批准执行的工作和费用，为客户提供清晰的项目计划预算和实际发生预算 自动化结单的发票自动在网页端和邮件里生成，审批和分配，同时与后台财务系统集成;统一服务台利用 Dynamics 365 商务应用和平台，为制作报表、分析和集成提供强大的基础 360?项目视图充分了解项目进展，团队和资源反馈，倾听客户声音，确保及时、符合预算的交付模式 趋势与预判通过察觉趋势、探讨可能性、预测结果来优化服务，开发技能、采取最佳方案。;;;;;;;;;;;Dynamics 365 项目服务自动化;;项目服务自动化功能更新;客户故事;Video