华为人力资源计划书.pdfVIP

华为人力资源计划书  一． 背景  华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备 的员工持股的民营科技公司，于 1987 年由任正非创建于中国深圳，是全球 最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的 主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为 世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在 2011 年 11 月 8 日公 布的 2011 年中国民营 500 强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同 时华为也是世界 500 强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂 商。到今天，它是行业内的领军者，在国内市场占领了巨大的份额，并已 经展开国际发展的征程。这个时候，世界第一的思科已紧张地盯着它的主 要竞争对手。 1、管理体系 华为的大规模人力资源体系建设，开始于 1996 年 1 月，市场部集体辞职。 集体辞职，让大家先全部“归零”，体现了起跑位置的均等；而竞聘上岗， 则体现了竞争机会的均等。任正非在“集体辞职”4 周年纪念讲话：“市场 部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响极其深远。任何一个民族， 一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果没有市场部集体大辞职 所带来对华为公司文化的影响，任何先进的管理，先进的体系在华为都无 法生根。”1996 年，华为的人