宝钢人力资源管理信息系统_王存璘.pptVIP

围绕建设抓“组织” 围绕用人抓“经验” 围绕目标抓“重点” 围绕系统抓“特点” 围绕计划抓“节点” 围绕管理抓“难点” 围绕项目抓“过程” 几点体会 4 未来建设思考 介绍提纲 未来建设思考 支持集团 人才管理 支持钢铁主 业，同时适应 多元产业发展 支持人力资源共享服务发展 2010年中央制定了十年人才规划，宝钢也提出了未来十年人才发展规划，其中，11项重点人才工作对e-HR系统建设提出了新要求。 e-HR系统以宝钢股份一体化管理为基础开发，向多元化产业覆盖、推广。因此，e-HR系统还需进一步优化，不断满足多元产业的需求。如：岗位贡献累积制、弹性福利等。 2009年5月公司管理变革，HR服务中心成立。随着共享服务的公司范围不断扩大，“低成本、高效率”的运营理论需对e-HR系统持续提出调整、优化的需求。 持续提升HR服务 员工满意度 员工是检验HR服务的最终用户。系统自身有待进一步优化，需丰富、完善自助服务，扩大服务内容，进一步提高服务满意度。 宝钢e－HR系统 感谢您的倾听，敬请指正！ 知识回顾Knowledge Review 宝钢集团概况、建设情况回顾、建设 以职能业务管理为驱动，结合子公司最佳实践，逐步做为标准模块进入系统。 感觉有点乱乎；需要考虑如何裁减 组织机构：统一、权威的组织结构信息，各种变动及时准确地反映；分层授权子公司自行管理； 岗位：分类分层，标准规范，横向对标明确；多种模式适应不同子公司情况； 薪酬：内置制度易于管控，薪酬数据不落地，快速、准确、规范；具体制度、各自发放 缺：管理人才快速响应的截图 本画面需要将其HR-BI一起表达出来，可能需要根据截图情况略做调整 第 * 页 第 * 页 第 * 页 宝钢人力资源管理信息系统介绍 宝钢集团有限公司 2011年6月 2 建设情况回顾 1 宝钢集团概况 3 建设成果展示 4 未来建设思考 介绍提纲 介绍提纲 1 宝钢集团概况 基本情况 组织架构 公司分布 基本情况 宝钢（1993年前称上海宝山钢铁总厂）始建于1978年12月23日，是由国家投资建设的特大型现代化钢铁联合企业。 宝钢集团有限公司（前称“上海宝钢集团公司”）成立于1998年11月，注册资本510.83亿元。是国家授权投资的机构和国家控股公司，对授权经营范围内的国有资产向国务院国资委承担保值增值责任。 宝钢主厂区位于上海市北翼长江沿岸，占地面积18.98平方公里，距市中心人民广场约26公里。集团总部设在上海浦东（宝钢大厦）。 宝钢立足钢铁主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。 宝 钢 检 修 宝钢股份 宁波钢铁 广东钢铁 八一钢铁 宝钢化工 宝钢资源 宝钢金属 华宝投资 工程公司 宝信软件 宝钢检测 宝华招标 宝钢发展 一钢公司 浦钢公司 五钢公司 梅山公司 工程技术集团 生产服务业 组织架构 组织架构 宝钢以钢铁业为核心主业；围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展六大相关多元产业，提高公司钢铁产业链的竞争优势。 公司分布 宝钢在国内共有253个子公司，其中：一级子公司14个、二级子公司116个、三级子公司122个、四级公司1个，在国外有23个海外公司，10个海外代表处。 介绍提纲 2 建设情况回顾 系统建设历程 建设整体构想 系统框架图 用户应用实绩 我们想建成“全功能、全流程、全在线”的 “三全”平台搭建 。 2007年12月底， 完成项目一期功能开发 并在试点公司投运 至今 进行项目二期建设 2006年9月 项目启动 按照公司信息化建设规划的总体部署，围绕“战略支持，管理提升，服务全员”的项目总体建设目标，以开展人力资源管理一体化为契机，积极推进各项工作 系统建设历程 2008年12月底， 完成项目一期在全集团 范围内推广 决策支持平台 人力资源管控平台 业务流程平台 人力资源信息平台 员工服务平台 一个核心 二项标准 三种模式 四个面向 五大平台 宝钢e-HR解决方案 面向公司高管 面向直线经理 面向业务人员 面向普通员工 完全接口 完全覆盖 部分接口 标准规范 标准接口 集中部署 多组织架构 多管理模式 多薪酬方案 跨地域运作 建设总体构想 系统框架图（功能） 组织机构管理 员工配置管理 员工信息管理 岗位定员管理 薪酬管理 劳动合同管理 系统管理 社保福利管理 招聘管理 时间管理 党务管理 培训管理 核心人员管理 员工满意度 协力管理 绩效考核管理 全面绩效管理 职业生涯管理 能力素质管理 人力资源规划 业务平台 总部 一级 公司2 一级 公司1 一级 公司3 … 销售系统 采购系