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北京力鼎创新管理咨询有限公司 项目管理战略规划 Strategic Planning For Project Management 项目管理战略规划 一、什么是战略规划 二、什么是项目战略规划 三、实施项管理战略规划的准备 四、项目管理战略规划成功的关键因素 五、项目管理战略的实施,建立项目管理机制 什么是战略规划? 基本战略规划框架 环境的机 会和威胁 信息搜集 组织的优 势和劣势 公司的 社会责任 信息评估 管理层的 管理价值观 战略评估 战略选择 战略实施 战略计划分层 公司战略计划 公司 发展计划 资源共享计划 -研究与开发 战略性 市场计划 项目计划 年度市场 计划 制造计划 研发计划 预算 预算 预算 预算 SBU3 SBU2 SBU1 设备、人力、采购等 产品制造 产品和市场 战略计划 支持性的计划和预算 将项目管理提高到 一个战略的高度 对于高层经理 企业项目管理的能力是企业的核心竞争力之一 项目管理知识并没有象他们认为的那样广泛应用 项目管理原则不仅可以应用于经营计划的实施,而且应用于战略计划的实施 项目管理战略规划是指 项目管理标准方法的开发 结构化的方法 方法可以反复使用 帮助完成项目目标 使组织上下保持步调一致 增加组织成功的

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