主管培训如何开会.pptVIP

日本人鑽研開會的戰略 教你怎麼開會開出競爭力 * 參考一：會議規則 仔細傾　聽　他人發言 主動　思考　問題在哪裡 為他人打氣並　提案 貢獻如何『打勝仗』的　智慧 互相　諮詢討論 根據　事實 先做　做　看 * 參考二：改革會議重點 改革會議三大重點 緊張感：沒有緊張感就不是會議 溝通：拿出一決勝負的態度唇槍舌戰的討論 決定未來發展的『創造性』 * 參考三：改革會議項目 領導作風 掌握會議重要決策的關鍵時刻 藉思考法、基礎技術、工具等活化組織，提升思考性會議 3思考：從零出發思考法、綱要思考法、選擇思考法 3基礎：參與態度、結構化、本質化 3工具：邏輯樹、矩陣排列、過程分析 磨練報告技巧，強化會議活力 　3技巧：存在感、劇本撰寫技巧、傳播技巧 從『空間』和『工具』思考未來的會議 * 只要改革會議，企業就能變革 只要開好會議，個人就有競爭力 你　準備好怎麼開待會兒的會了嗎？ * 有沒有發現？ 你有一半的時間都浪費在…… 開會？！ * 盤點你的會議成本 算算看，你一週內總共： 開了幾個會？ 為會議花掉多少時間？ 因為開會達成幾項共識？ 因為開會完成幾個結論？ 因為開會加了多久的班？ 因為開會失去多少關鍵時刻？ 因為開會Delay多少工作？ * 為什麼要開會？ * 開會讓你… 小組面對面溝通 眾多訊息一次交流 融合意見凝聚共識 分派工作，公平合理 但開會也讓你