特步企业ERP实施案例分析.pdfVIP

特步企业 ERP 实施案例分析 一、定义 ERP是 Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个 世纪 90 年代美国一家 IT 公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及企业对 供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和 即将发生变革，而提出了这个概念。 一种 ERP 系统 ERP 是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理 （财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制 作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、 以及调整报告等。特别是，ERP 采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两 方面的独立性从而更加容易升级。ERP 的关键在于所有用户能够裁剪其应 用，因而具有天然的易用性。 但是，ERP 本身不是管理，它不可以取代管理。ERP 本身不能解决企