- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从2C到2B化 效率带来的餐饮思维转型;;;延迟符;餐饮新常态 第一战场难突围;
员工的结构性变化,餐饮人力成本 无可避免将一路走高;延迟符;消费升级 , 菜式品类的生命周期不断缩水;延迟符;延迟符;餐饮2B化,着重思考效率的提升
;;2C生意:员工就是员工;延迟符;2C生意:流量靠平台 靠买
2B生意:新流量一定来自与我有共同利益的顾客
顾客=我的股东;口味会腻、环境会厌、服务无壁垒
锁定顾客需要新机制;2B化思维下,顾客=我的专属广告公司
不做活动客流也不停;顾客=签订长期订单的大客户
锁定一批具有固定消费频次的老客 餐饮生意快速稳定;延迟符;2C生意:顾客吃得到、吃得好
2B生意:让“顾客吃得到、吃得好”这事 循环多次;而这,需要操作标准化智能化;
客流先知道,
按需采购,
需要多少买多少;不排队,不侯台,
入店即用餐,带来全新顾客体验;还要自主掌握并管理顾客数据,
后续营销效率有保证
;从2C到2B化的效率思考
仅为我个人对餐饮的新认知,希望有益于各位的餐饮生意增长;
最后,请允许我打一波广告
也是今天在今天思维框架下的具体成果;商家营销变顾客替商家宣传;互联网人跨界打劫已成常态
可 来而不往非礼也
我 一名餐饮15年老兵 只想让他们知道
这里 究竟是谁的主场!?
望各界同仁多多支持咱餐饮人自己的SaaS系统
您可能关注的文档
最近下载
- 新入职保安培训知识课件.pptx VIP
- Unit5 a cherry, please(课件)译林版(一起)英语一年级上册.pptx
- OEE计算表格(完整工具).xls VIP
- 食品生产企业有害生物风险管理指南.docx VIP
- 《计算机控制系统》课后题答案-刘建昌.pdf VIP
- 2025年医学课件-转变围术期麻醉管理理念推进ERAS加速康复外科建设.pptx VIP
- 加强县级行政事业单位房地资产管理的思考.doc VIP
- 2024人民防空工程常见技术问题及解答.docx VIP
- 人教版鄂教版科学二年级上册二单元《水和空气》大单元教学设计.pdf VIP
- T_GDPAWS 33-2024 城镇污水处理企业应急能力建设规范.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)