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电商库存管理的两个关键字 圣特尔 · E 店宝 北京圣特尔科技发展有限公司 您遇到这些问题了吗？ 问 题 为什么仓库越来越大，却还是不够用？ 不是缺货，就是积压，为什么库存总是不合理？ 多平台多店铺，相互抢货、超卖频发，怎样分配库存？ 圣特尔 · E 店宝 两个关键字 关 键 合理的库存量 字 应该持有多少存货？ 怎样合理采购或生产？ 库存的分配 不同的店铺，分别上架多少？ 怎样避免超卖、抢货？ 圣特尔 · E 店宝 合理的库存量，从三个方面展开 方 案 及时掌握现有库存信息 合理采购 交货期的管理 圣特尔 · E 店宝 及时掌握现有库存信息 方 案 •即可用量，客户 •明确被订单占用 还可以拍多少？ 之后的库存，审 抓单时扣减，拍 单时扣减。 一个减少一个。 可销 台账 库存 库存 在途 实物 库存 库存 •采购、调拨、生 •仓库现有实物存 产在途库存。 量，发货时扣减。 圣特尔 · E 店宝 合理订货的关键要素 方 案 库存量 活动预测 近期销量 采购提前期 圣特尔 · E 店宝 合理采购 方 案 圣特尔 · E 店宝 交货期管理 方 案 圣特尔 · E 店宝 关键字2--库存分配 方 案 不同店铺，从相同的库房发货，怎样分配库存？ 原有做法：每个店铺建立虚拟仓库，虚拟调拨入库，数据分散。 问题：相互抢货，超卖！ 根源：库存分配及执行监控 圣特尔 · E 店宝 库存分配 方 案 无需建虚拟仓库，按照店铺+sku 的维度编制销售计划 圣特尔 · E 店宝 计划库存的 执行 方 案 上架