primaveraepc项目管理解决方案计划资料.pdf

地 址： 北京市朝阳区光华路甲 8 号和乔大厦 B518B 室 Primavera 电 话： 01065817117 EPC 项目管理解决方案 传 真： 010 与客户携手 做成功项目 概况： 设计采购施工（EPC ）项目管理模式是目前国际上工程建设 项目管理的一种模式，也是我国正在大力推行的工程项目承包方 式。比起通常单一的施工承包，承包商担负的工作内容和责任都 更多更大，需要和业主沟通和协调的事项也更多更复杂，因此是 否能有效的计划、管理和控制项目，对承包商顺利进行工程建设 意义重大。 没有一个统一的平台，如何协调项目、如何查看项目的进展、如何控制预算和变 更、如何形成企业标准经验库？ 以上问题 Primavera 完全能替您解决，并且“唯有 Primavera 整合了 PPM 6 个方面 的管理”！ Portfolio Management －基于商业战略排列当前和将来的项目；在 问题产生之前解决挑战 Financial Management －跨多个项目查看和控制预算 Resource Management －优化资源利用，以满足公司关键目标 Process Management －共享最佳经验，达到项目成功的可重复性 Project Management －计划、执行和控制跨多个项目的共享资源 Demand Management －计划、评估和跟踪公司创新、改进项目； 预测公司范围内的“Pipeline ” 与客户携手 做成功项目 Primavera 提供从项目—WBS—作业—步骤的计划分解，并提供由步骤—作业—WBS—